Break-Even-diagram
Break-even-diagram viser forholdet mellom kostnad og salg og indikerer fortjeneste og tap på forskjellig mengde i diagrammet for analyse der den horisontale linjen viser salgsmengden og den vertikale linjen viser de totale kostnadene og totale inntektene og i skjæringspunktet er det bruddpunkt som indikerer ingen fortjeneste og ikke noe tap ved gitt mengde.
På den vertikale aksen tegner breakeven-diagrammet inntektene, de variable kostnadene og de faste kostnadene til selskapet, og på den horisontale aksen blir volumet plottet opp. Diagrammet hjelper til med å skildre selskapets evne til å tjene penger med den nåværende kostnadsstrukturen.
Følgende eksempel på break-even-diagrammet gir en oversikt over den vanligste typen break-even-diagram som er tilstede. Hvert av eksemplene i pauseskjemaet angir emnet, relevante årsaker og tilleggskommentarer der det er nødvendig.
Eksempel
Company Bag Ltd. produserer og selger posene i markedet og ønsker å gjennomføre en banebrytende analyse av virksomheten. Regnskapsføreren med ansvar for selskapet bestemte at de faste kostnadene for selskapet bestående av lønn til de ansatte, husleiekostnader, eiendomsskatt osv. Vil forbli de samme til $ 1.000.000. Den variable kostnaden, som er forbundet med produksjonen av en enhet av posen, vil komme til $ 20. Vesken selges i markedet til en premiepris på $ 120. Forbered break-even-diagrammet for Company Bag Ltd.
Løsning:
Gitt,
- Fast kostnad: $ 1.000.000
- Variabel kostnad: $ 20 per enhet
- Salgspris: $ 120 per enhet
- Bidrag per enhet = Salgspris per enhet - Variabel kostnad per enhet
- Bidrag per enhet = $ 120 - $ 20
- Bidrag per enhet = $ 100
Beregning av break-even mengde kan gjøres som følger:
Jevn mengde = ($ 1.000.000 / $ 100)
Jevn mengde = 10.000 enheter
Det viser at selskapet Bag Ltd. ville være pålagt å selge 10.000 enheter poser for å oppnå en break-even til den angitte faste kostnaden, salgsprisen og den variable kostnaden for vesken.
Grafisk fremstilling av break-even-diagram
Nedenfor er Break even-diagrammet for ovenstående eksempel på bag ltd:
For presentasjonen av break-even-diagrammet vil de totale faste kostnadene, de totale variable kostnadene, de totale kostnadene og den totale inntekten bli beregnet på den spesielle enheten som selges som følger
Beregning av forskjellige kostnader for Bag Ltd for forskjellig antall solgte enheter
| Antall enheter | Faste kostnader | Total variabel kostnad | Total kostnad (variabel + fast) | Totale inntekter |
| 0 | $ 1 000 000,00 | $ 0,00 | $ 1 000 000,00 | $ 0,00 |
| 2000 | $ 1 000 000,00 | $ 40.000,00 | $ 1 040 000,00 | $ 240 000,00 |
| 4000 | $ 1 000 000,00 | $ 80 000,00 | $ 1 080 000,00 | $ 480 000,00 |
| 6000 | $ 1 000 000,00 | $ 120.000,00 | $ 1.120.000,00 | $ 720.000,00 |
| 8000 | $ 1 000 000,00 | $ 160.000,00 | $ 1 160 000,00 | $ 960 000,00 |
| 10000 | $ 1 000 000,00 | $ 200 000,00 | $ 1 200 000,00 | $ 1 200 000,00 |
| 12000 | $ 1 000 000,00 | $ 240 000,00 | $ 1 240 000,00 | $ 1,440,000,00 |
| 14000 | $ 1 000 000,00 | $ 280 000,00 | $ 1 280 000,00 | $ 1,680,000,00 |
Break-Even-diagram
Detaljer
- På X-aksen (horisontal) vises antall enheter, og på Y-aksen (vertikal) presenteres et dollarbeløp.
- Den blå linjen i grafen representerer totale faste kostnader på $ 1000.000. Linjen med de faste kostnadene er rett, da den faste kostnaden forblir uendret, uavhengig av antall enheter solgt av selskapet.
- Den grønne linjen representerer inntekter fra de solgte produktene. For eksempel vil salg av 10.000 enheter av posen generere en inntekt på $ 1.200.000 (10.000 x $ 120) for selskapet, og salg av 8.000 enheter av posen vil gi en inntekt på $ 960.000 (8.000 x $ 120).
- Den røde linjen representerer de totale kostnadene, dvs. summen av de faste kostnadene og de variable kostnadene. Som i det aktuelle tilfellet, hvis et selskap selger 0 enhetene, vil den variable kostnaden for selskapet være $ 0, men de faste kostnadene vil i så fall også påløpe, så den faste kostnaden vil være $ 1000.000, noe som gjør totale kostnader til $ 1000 000. Nå, hvis et selskap selger 10 000 enheter, vil den variable kostnaden for selskapet være $ 200 000 (10 000 x $ 20), og de faste kostnadene vil være $ 1000 000, noe som gjør de totale kostnadene til $ 1 200 000.
- Som beregnet over breakeven point for selskapet er på 10.000 enheter. Ved breakeven-punktet ville selskapets inntekter være $ 1.200.000 (10.000 x $ 120), de variable kostnadene ville være $ 200.000 (10.000 x 2) og de faste kostnadene ville være $ 1.000.000, noe som utgjorde den totale kostnaden på $ 1.200.000 ($ 200.000 + $ 1 000 000).
Analyse
Nå, når antall solgte enheter overstiger grensepunktet på 10 000 enheter, ville selskapet Bag Ltd. tjent fortjeneste på solgte varer. I henhold til diagrammet, når den grønne linjen for inntektene er større enn de totale kostnadene rød linje etter de 10.000 produserte og solgte enhetene, ville Bag Ltd. tjene penger på solgte varer. På samme måte, hvis antall solgte enheter er under 10 000 enheter, vil selskapet Bag Ltd. være tapt. I henhold til diagrammet er 0-9 999 enheter produsert og solgt totale kostnader rød linje over den grønne totale inntektslinjen der selskapet Bag Ltd. ville være i tap.
Konklusjon
Break-even-diagrammet, også kjent som Cost volume profit-grafen, er en grafisk fremstilling av salgsenhetene og dollaromsetningen som kreves for break-even. På den vertikale aksen plotter diagrammet inntektene, de variable kostnadene og de faste kostnadene til selskapet, og på den horisontale aksen blir volumet plottet opp.
