Hva er Job Order Ordering System?
Kostnad for jobbordre er et system for å tildele produksjonskostnadene til en bestemt produksjonsjobb; dette systemet brukes når hver utgang er forskjellig fra andre. Dette systemet brukes hovedsakelig av de organisasjonene som tilbyr kundespesifikke jobber; det betyr at andre ikke kan bruke det samme produktet, for eksempel produksjon av maskiner og utstyr i henhold til spesifikasjonen gitt av kunden. Tjeneste levert av fagpersoner som lege, advokat og regnskapsførere er kundespesifikk; Derfor beregnes kostnadene for disse tjenestene etter kostprismetoden for jobbordre.
Typer av kostnader involvert i jobbbestillingsberegning
I jobbordre koster det forskjellige - forskjellige typer kostnader er involvert, som hovedsakelig er delt inn i under tre kategorier:
- Direkte materiale - Direkte materialer er den viktigste bidragsyteren til jobbbestillingskostnad. Råvarer som forbrukes direkte for fullføring av en bestemt jobb eller produksjon av ferdige varer kommer under direkte materiale. Disse kostnadene er helt avhengige av kvaliteten og kvantiteten på ferdige varer.
- Direkte arbeidskraft - I jobbordre blir kostnadskostnader for arbeidskraft som brukes i en bestemt jobb identifisert og lagt til produksjonskostnadene. Direkte lønnskostnader beregnes ut fra nei. av arbeidskraft og nei. arbeidstimer. Hvis den spesifikke jobben er relatert til å tilby tjenester, utgjør direkte lønnskostnader nesten 80% - 90% av de totale kostnadene.
- Overhead - Overheadkostnader er de kostnadene som påløper ved produksjon av et produkt eller som leverer andre tjenester enn direkte arbeidskraft og direkte materiale som leie, elektrisitet, avskrivninger, juridiske avgifter og andre. Noen overheadkostnader er variable, og noen er faste.
Funksjoner i Job Order Costing System
- I jobbrekkefølge har hver jobb sine egenskaper.
- I denne typen kostnader har hver jobb bare gjort mot kundeordrer, ikke som en vanlig produksjon.
- I denne beregningsmetoden blir hver jobb behandlet som et kostnadssted.
Eksempel på jobbbestillingskostnad
La oss ta eksemplet med et jobbordresystem.
Notebook Inc er et trykkeri- og papirvarerfirma som har mottatt en bestilling på 5000 eksemplarer av fakturaer fra en av sine kunder. Ifølge spesifikasjonene gitt av kunden som på en st aug'19, har bærbare økes for å gi levering på eller før 20 th aug'19. I følge selskapet kan de fullføre arbeidet innen ti dager. Derfor har de startet på 5 th aug'19 og tilordnet dette arbeidet som en jobb no. 10/2019. Etter å ha fullført denne jobben har selskapet pådratt seg kostnadene.
Direkte materiale: Ved produksjon av ett eksemplar av fakturaen kreves to enheter råstoff; Derfor, for produksjon av 5000 eksemplarer, vil 10000 enheter råvare bli konsumert som selskapet har anskaffet på forskjellige - forskjellige datoer etter behov. Opprinnelig kostet råvaren $ 10 per enhet. Men fra 13 th aug'19, har det økt med $ 1 på grunn av mangel på råstoff i markedet. Den totale kostnaden for konsumert råvare er $ 10500.
Direkte arbeidskraft: Ved produksjon av ett eksemplar av fakturaen kreves det en arbeidstime, og kostnaden for en arbeidstime er $ 5. For fullføring av jobben har 5000 arbeidstimer brukt det selskapet har tatt på forskjellige - forskjellige dager i henhold til tilgjengeligheten av råstoff. Den totale kostnaden for direkte arbeidskraft er $ 25000.
Produksjonsomkostninger: Selskapets kostnader er $ 20000, som inkluderer avskrivning av anlegg og maskiner, fabrikk- og kontorleie og andre generalomkostninger som brukes i produksjonen av disse 5000 eksemplarene av fakturaer.
Fordeler med jobbordrekostnad
Følgende er fordelene med kostnad for jobbordre.
- Det hjelper ledelsen i analysen av material-, arbeidskraft- og overheadkostnadene som påløper i produksjonen eller fullføringen av jobben.
- Det hjelper med å identifisere effektiviteten til maskiner og arbeidskraft.
- Kostnadsmetoden for jobbordre hjelper til med kostnadskontroll og bedre ressursutnyttelse.
- Ved hjelp av metoden for kostnad for jobbordre kan ledelsen fastslå hvilken jobb som er lønnsom, og ikke.
- Det hjelper i sammenligning med en lignende jobb vil bli gjort i fremtiden og bli grunnlaget for fremtidige jobber også.
- De identifiserte også skrap og defekt som oppstår i produksjonen eller fullføringen av jobben, og følgelig kan det tas skritt for å minimere dette.
Ulemper ved jobbordrekostnad
Følgende er ulempene ved jobbkostnadskostnad.
- Det er en tidkrevende og kostbar affære på grunn av en registrering av materiell, arbeidskraft og daglige og spesifikke jobbmessige opptak.
- En kostnadssammenligning er vanskelig fordi i denne metoden er kostnadsarket utarbeidet for hver jobb separat i henhold til spesifikasjonen.
- Hvis to eller jobber går samtidig, er det en sjanse for feil da kostnaden for en jobb kan bli lagt ut i en annen jobb.
- I kostnad for jobbordre er overheadkostnader basert på estimater fordi det er utfordrende å kjenne til overheadkostnadene, som er direkte knyttet til den spesifikke jobben fordi de fleste av overheadfasilitetene brukes til mer enn en jobb. Derfor er det en sjanse for tildeling av overskudd / mangel på kostnader.
- De er hovedsakelig avhengig av kompetansen til produksjonslederen. Derfor må en person som tildeler kostnader til en bestemt jobb ha kunnskap; Ellers kan en liten feil endre kostnadene for produktet.
Konklusjon
Kostnad for jobbordre er bare nyttig for de organisasjonene som arbeider basert på kundens krav, og en jobb er forskjellig fra en annen slik at kostnadene for hver jobb kan beregnes. Det er likevel viktig å identifisere alle kostnadene som påløper ved fullføring av en jobb, ellers vil det gå tapt for selskapet fordi kostnadene for en jobb ikke kan tildeles til en annen jobb. Det er en kostbar affære fordi det krever ferdigheter og kunnskap for å identifisere kostnader, analysere og kontrollere kostnadene.
