Hva er Cost-Plus-kontrakten?
Cost-Plus, betyr noe utover kostnadene som er forbundet med å fullføre kontrakten som er under vurdering, det tidligere ordet "Cost" vil omfatte alle typer kostnader, dvs. direkte, indirekte, overhead osv. Som påløper mens du utfører aktiviteten og sistnevnte ord "Pluss" refererer til fortjeneste som vil inkludere en spesifikk prosentandel av inntekten utover de totale kostnadene for kontrakten som avtalt av avtalepartene.
Komponenter i en Cost-Plus-kontrakt
Det er tre hovedkomponenter i Cost-plus-kontrakten:
- Direkte kostnad: - Direkte kostnad inkluderer kostnadene entreprenøren har spesifikt for en kontrakt, dvs. lønnskostnader, materialkostnader, leiekostnader for utstyr og profesjonelle rådgivningskostnader for kontrakten.
- Overheadkostnader: - Overheadkostnader inkluderer tildelbare kostnader til kontrakten, nemlig. kontorleie, reiseutgifter, forsikring, kontorrekvisita, etc.
- Overskudd: - Vanligvis er dette et fast prosentbeløp beregnet på kostnadene for prosjektet.
Typer av kostnad-pluss-kontrakt
Kontrakten kan bare variere i forhold til betaling av fortjeneste eller gebyrkomponent til entreprenøren.
- Kostnad + fast avgift: - I dette vil entreprenøren motta inntektene ved å bruke en forhåndsbestemt prosentandel på kostnaden for kontrakten.
- Kostnad + fast avgift: - I henhold til denne kontrakten er beløpet som skal betales til entreprenøren fast og uavhengig av kostnaden for kontrakten.
- Kostnad + Fast prosent / avgift og insentiv: - Enkelte kontrakter kan ha en ekstra insentivpakt, som sier at i tilfelle tidlig fullføring av fullføring av nivåer som nevnt i avtalen, er entreprenøren kvalifisert til å motta insentivet som nevnt i vilkårene av avtalen.
Eksempel på Cost-Plus-kontrakt
La oss forstå kostnad-pluss-kontrakten med et lite eksempel.
Anta at Infra-konstruksjoner mottar en kontrakt for bygging av en bygning, og at følgende vilkår ble avtalt, vil
hele kostnaden for prosjektet bli refundert til Infra konstruksjoner (estimert kostnad for prosjektet er $ 25 millioner)
Overskuddet vil være 20% av hele kostnaden for et prosjekt med maksimalt 5 millioner dollar.
Hvis prosjektet er fullført innen 12 måneder, betales et incentivgebyr for $ 0,5 millioner.
Infra Construction fullførte prosjektet på 11 måneder og dermed kvalifisert for insentivavgiften på $ 0,5 millioner.
De totale påløpte kostnadene var $ 20 millioner, som inkluderer direkte lønnskostnader, materialkostnader og overhead tildelt prosjektene. Nødvendige dokumenter som regninger, arbeidstid på et prosjekt, arbeidskostnad ble levert til kontrakten. Derfor vil den totale inntekten for entreprenøren være $ 20 millioner * 20% = $ 4 millioner + $ 0,5 millioner = $ 4,5 millioner.
Når skal jeg bruke en Cost-Plus-kontrakt?
Kostnad-pluss-avtalen vil bare være vellykket hvis visse systemer er på plass før kontrakten gjennomføres,
- Det er et ordentlig system for å sjekke utgiftene som påløper under byggingen av kontrakten.
- Det etableres en ordentlig kommunikasjonskanal mellom entreprenøren og kontrakten for å holde kunnskap om fremdriften i kontrakten.
- Alle vilkår og betingelser som er riktig nevnt i kontrakten for å unngå tvister i fremtiden.
- En entreprenør har tilstrekkelige midler til å utføre kontrakten, ettersom kontraktskostnaden ikke blir betalt umiddelbart til entreprenøren. han må betale for utgiften først. Derfor bør tilstrekkelige finansieringsordninger være der med entreprenøren.
- Et team bør være der for å sikre at riktig regnskapsføring, budsjettering, revisjon og andre poster føres for den aktuelle kontrakten.
Fordeler med Cost-Plus-kontrakt
Noen av fordelene med Cost-Plus Contract er som følger:
- Entreprenøren betales en fast prosentandel av gebyrene, så i tilfelle kostnadsoverskridelse vil det ikke være en byrde for entreprenøren, dvs. risikoen overføres til kontrakten
- Kvaliteten på prosjektet vil ikke bli kompromittert, da det ikke er noen budsjettbegrensninger for entreprenøren, noe som fører til en bedre kvalitet på prosjektet.
- Kontraktsparten vil ha full kunnskap om utgiftene som påløper prosjektet, ettersom entreprenøren er pålagt å gi detaljer om alle utgiftene mens de refunderer kostnaden fra kontrakten.
- Den endelige kostnaden for prosjektet kan være mindre enn den estimerte kostnaden, noe som vil være til fordel for kontrakten.
- I tilfelle en reduksjon i material- og arbeidskostnadene, overføres fordelene til kontrakten mens han betaler for kostnaden.
Ulemper
Noen av ulempene med Cost-Plus-kontrakten er som følger:
- I tilfeller av kostnadsoverskridelse, krever entreprenøren å vise mye ekstra bevis for å rettferdiggjøre økningen i kostnadene for prosjektet
- Tvister kan oppstå mellom entreprenøren og kontrakten mens de refunderer utgiftene
- For å unngå uenighet under avregning av kontraktskostnadene, mer utgifter til regnskapsføring, rapportering osv.
- Et prosjekt kan gå lenger enn forventet.
- Usikkerhet for kontrakten som den endelige kostnaden for prosjektet kan ikke alltid lett bestemmes.
- Entreprenøren vil ikke være kvalifisert for insentivet hvis prosjektet ikke er fullført innen et bestemt tidsrom, eller det kan pålegges entreprenøren for forsinkelse i fullføringen av prosjektet.
Konklusjon
Kostnad-pluss-kontrakter finnes hovedsakelig i byggebransjen der entreprenøren får tilbakebetalt antall utgifter som er gjort av ham for kontrakten, og en fast prosentvis avgift av kontraktskostnaden som fortjenesten på kontrakten.
