Delphi-metoden (definisjon, eksempel) - Hvordan forutsi jeg?

Innholdsfortegnelse

Hva er Delphi-metoden?

Delphi-metoden kan betegnes som et rammeverk for prognoseprosessen der hovedmålet med prosessen er å komme fram til en gruppekonsensus og innebærer å fylle ut spørreskjema som skal fylles ut av utvalgte eksperter. Ekspertgruppen retter sine synspunkter til en initiativtaker eller tilrettelegger som deretter oppsummerer samlet informasjon i en forståelig rapport.

Forklaring

  • Denne prosedyren liker å forutsi muligheten og sannsynligheten for at en hendelse skal skje.
  • Dette betraktes som prosedyren der en initiativtaker eller tilrettelegger samler meninger om et emne fra en anonym gruppe eksperter.
  • En slik prosess kan innebære flere iterasjoner.
  • Hver iterasjon utføres etter mottatt sammenhengende tilbakemelding på forrige trinn.
  • Gjentakelsene må utføres inntil en enstemmig og felles enighet oppnås fra gruppen utvalgte eksperter.
  • Gruppen gir sine synspunkter, antakelser og estimater til tilretteleggeren ved hvert trinn i gruppediskusjonen.
  • Etter rundenes slutt deles ekspertene med synspunkter og estimater fra andre eksperter.

Kjennetegn ved Delphi-metoden

  • Metoden ble brukt av Olaf Helmer og Norman Dalkey.
  • Metoden ble først introdusert i 1950.
  • Grunnleggerne var en del av Rand Corporation.
  • Navnet Delphi er avledet fra det greske navnet Oracle of Delphi.
  • Prosessen hjelper til å komme mot en gjensidig avtale mot en felles løsning eller svar.
  • Dette blir sett på som en utforskende og detaljert prosedyre.
  • Det kan skje på tvers av geografier og innebærer innsamling av strømlinjeformet og strukturert informasjon.
  • Prosessen forblir anonym, og ekspertene kan dele tilbakemeldinger uten skjønn.
  • Metoden ble først testet i en kald krig hvor den ble brukt til å forutsi virkningen av teknologi på krigføring.

Hvordan fungerer denne Delphi Method Forecast?

  • Det første trinnet innebærer valg og valg av tilrettelegger. Dette innebærer valg av en nøytral person som forblir upartisk gjennom hele prosessen.
  • Når en tilrettelegger er bestemt, involverer det andre trinnet valg av ekspertpanel. Panelet kan inneholde kunde- eller domeneksperter eller fageksperter som jobber i bransjen.
  • Fageksperten blir sett på som et individ som har den nødvendige innsikt og kunnskap for å løse problemer.
  • Det tredje trinnet innebærer en beslutning om valg av en problemstilling. Ekspertene bør deretter informeres om det valgte emnet, slik at de har tilstrekkelig tid til å samle nødvendige poeng som de kan dele med den større gruppen og tilretteleggeren.
  • Tilretteleggeren deler deretter det første settet med spørsmål gjennom et bredt og omfattende spørreskjema.
  • Fasilitatoren samler deretter det utfylte spørreskjemaet fra en større gruppe og prøver å assimilere vanlige punkter og fjerne irrelevant informasjon.
  • Tilretteleggeren deler deretter det andre settet med spørsmål som svarene mottok for det første partiet med den hensikt å dykke inn i problemet.
  • Fasilitatoren fortsetter å gjenta trinnene ovenfor til en felles enighet kommer og de endelige resultatene deles med målgruppen.
  • Funnene og resultatene blir deretter analysert videre for å bestemme løsningene, mulighetene for den gitte problemstillingen.

Eksempler på Delphi-metoden

  • Delphi-teknikken eller metoden har store bruksområder for å løse forretningsprosjekter med stor innvirkning og spørsmål om svært sensitive politiske spørsmål. For at prosjekter med stor innvirkning skal lykkes, må prosjektlederen bestemme sannsynligheten for spesifikke hendelser som kan oppstå i løpet av prosjektet og analysere hvordan slike hendelser påvirker prosjektene eller ikke. I et slikt scenario spiller Delphi-metoden en viktig rolle i å identifisere mulighetene og risikoen knyttet til prosjektet.
  • Tilsvarende, i utformingen av offentlig politikk, spiller denne metoden en nøkkelrolle for å komme frem til brede løsninger.

Når brukes det?

  • Delphi-metoden brukes til forskning og prognoser for problemer hvis løsninger ennå ikke er bestemt. Dette brukes når det for en gitt problemstilling ikke er noe sant svar og krever meningsfull beslutningstaking. Delphi-metoden er ikke avhengig av en fagekspert, men den tar hensyn til meninger fra flere fageksperter.
  • Delphi-metoden eller -teknikken blir en goto-metode eller et populært valg for prognoser når det kreves anonymitet fra fageksperter på vanskelige emner eller emner som et spørsmål av politisk betydning. Denne metoden er nyttig når det er behov for å samle en stor utvalgsstørrelse og det blir vanskelig for ansikt til ansikt-interaksjoner for å trekke subjektive slutninger ut av det valgte emnet.

Fordeler

  • Denne metoden gir muligheter for en større å komme opp og delta.
  • Det hjelper i tidlig oppdagelse av problemer og løsninger som hjelper til med å bestemme det alternative handlingsforløpet.
  • Etter hvert trinn og tilbakemelding får ekspertene mulighet til å gjennomgå deres innsikt og meninger som de senere kan endre i det påfølgende trinnet.
  • Deltakelsen fra ekspertene har en tendens til å være anonym.

Ulemper

  • Det er en veldig tidkrevende prosess, ettersom tilretteleggeren må legge til rette for repeterende intervjurunder for å komme til enighet.
  • Prosessen kan også bli kompleks med økningen i forekomster av flere og repeterende runder.
  • Problemstillingen må være klart definert og være gjennomsiktig.
  • Dataene som samles inn og samles kan ha noen partiske estimater som kommer ut av eksperter selv, og tilretteleggeren kan eller ikke kan fange slike skjevheter.
  • Det er store sjanser for at dynamikken i gruppen kan bli manipulert for å tvinge en feil løsning.

Konklusjon

  • Prosessen med Delphi-metoden innebærer å stille flere spørsmålrunder til målgruppen av eksperter. De gjør det til de kommer til den felles konsensus og det riktige svaret. Prosessen er utforskende med bred anvendelse innen prosjektledelse og offentlig domene.
  • En slik metode unngår vanskelige interaksjoner ansikt til ansikt og hjelper til med å løse det vanlige problemet knyttet til dynamikken i gruppen. Prosessen samler regelmessig tilbakemelding på hvert trinn. Metoden, kort sagt, hjelper til med å forstå sannsynligheten for eller sannsynligheten for at en hendelse skal skje eller finne sted.

Anbefalte artikler

Dette har vært en guide til Hva er Delphi-metoden og dens definisjon. Her diskuterer vi Delphi-metodens egenskaper og hvordan denne prognosemetoden fungerer sammen med eksempler, fordeler og ulemper. Du kan lære mer om fra følgende artikler -

  • Økonomisk vekst vs økonomisk utvikling
  • Rullende værvarsel
  • Budsjettering vs prognoser
  • Økonomisk planlegging og analyse
  • Økonomisk modellering

Interessante artikler...