Forskjellen mellom CEO og CFO
En administrerende direktør i selskapet er en høyest rangerte executive med de primære ansvar for å ta store bedriftens beslutninger, som medium for kommunikasjon mellom bedriftens arbeidsmiljø og dets styre, og han er selskapets ansikt utad som velges av aksjonærene og styret mens, CFO er en ledende med ansvar for økonomien til et selskap eller annen institusjon, som innebærer planlegging, å ta viktige beslutninger knyttet til investering, ta strategier og administrere finansaktiviteter.
Administrerende direktør har visjonen for virksomheten og noe perspektivisk synspunkt hva virksomheten kommer til å være på et tidspunkt nedover veien.
Finansdirektør er hovedregnskap for et selskap og administrerer alt som har med selskapets økonomi å gjøre. Målet deres er mer strategisk mot forretningstransformasjon og prioritere kostnadsstyring og balanse med et økende fokus på lønnsom vekst. Mens administrerende direktør er et individ som har den høyeste rang av organisasjonen, og hovedansvaret inkluderer større bedriftsbeslutninger.
CFO vs CEO Infographics
La oss se de største forskjellene mellom CFO vs CEO.
Viktige forskjeller
Administrerende direktør jobber på en strategisk måte og spiller en kritisk rolle i suksessen til en organisasjon og utfører følgende ansvar
- Arbeid i henhold til visjonen og målet som selskapet har satt.
- Representere selskapet og ta kontakt med ledelsen etter behov.
- Det hjelper å forstå de ansatte, direktørene, investorene og kundene hva selskapet gjør.
- Ta opp de kritiske problemene knyttet til daglig virksomhet.
- Møte med andre linjer med forretningshoder som kjører ideer forbi og samarbeider om den nye forretningsmuligheten.
- Ta avgjørelsen om investeringsmuligheten ved å ta synet fra andre styremedlemmer.
Mens finansdirektør arbeider i en egen vertikal av en organisasjon og utfører oppgaven knyttet til å administrere finanshandlinger i et selskap som inkluderer:
- De håndterer kontantstrøm
- Utvikle en strukturplan for budsjettet
- Kontantvarsel
- Sikre kontanter Siste til neste verdsettelsesoppsett
- Overvåke og rapportere avvik
- Budsjett kapitalutgifter
- Evaluer Lease vs Purchase evaluering
- Ledermøter (Månedlig og Kvartalsvis) for å gi resultater fra selskapet I, e resultatene til selskapet
Administrerende direktør og økonomidirektør krever forskjellige ferdighetssett for å bli mer vellykkede, og opprinnelsen ser etter følgende ferdighetssett fordi folk de skal ansette vil ta selskapet til et høyere nivå. Nedenfor har vi nevnt viktige ferdigheter for å bli mer vellykkede på jobben.
Ferdighetskrav
Viktige krav til ferdigheter for administrerende direktør
- Vet hvordan du skal håndtere People
- Ledelsesferdigheter
- Kommunikasjons ferdigheter
- Relasjonsbyggende ferdigheter
- Forhandlingsferdigheter
- Strategisk utvikling
- Kreativ tenking
- Stressmestring
Viktige krav til ferdigheter for CFO
- Forretningsforståelse
- Kommunikasjons ferdigheter
- Relasjonsbyggende ferdigheter
- Finans Teambuilder
- Strategisk utvikling
- Risikoidentifikasjon
- Regnskapskunnskap
- Næringsliv
- Forebygging av svindel
- Investerings- og kredittrisiko
- Risikostyring og prognoser
- Finansiell og regulatorisk rapportering
Konsernsjef vs CFO-sammenligningstabell
| administrerende direktør | CFO | |
| Sett sammen forretningsteamet for å sette sammen gruppen mennesker som skal ta forretninger | Komme med en løsning når det gjelder hvor selskapet skal, ved å ta beslutningen for å drive endringer og fremme forretningsetisk praksis | |
| Møt den formelle planleggingsprosessen for organisasjonen, dokumenter veien virksomheten skal ta for å komme dit den skal | Kostnadsfordeling | |
| Overvåk planen og rapporter tilbake til interessentens styre angående fremdriften i virksomheten | Balansere forretningsbok | |
| Det er klart at det er alle interessenter, kunder, ansatte og aksjonærer som skal engasjere dem i suksessen til virksomheten. | Bidra til den strategiske retningen | |
| Ledelsesrolle for å håndtere daglige saker. | Kvalitet og nøyaktig rapportering av regnskap. | |
| Sett retning og led organisasjonen. | Strategi for risikoreduksjon. | |
| De leder ikke bare selskapet, men leder også selskapet. | Ser muligheten og støtter virksomheten til å vokse. |
Konklusjon
Konsernsjef og økonomidirektør er en integrert del av enhver organisasjon og spiller en impotent rolle for å drive en virksomhet. De er ansvarlige for alle aktivitetene i en organisasjon, og hjelper også direktørene og investorene med å ta beslutningen om investeringsbeslutningen, for eksempel utvidelse av virksomheten eller M & A, og dessuten representerer de en organisasjon og bygger et forhold til regjeringen og medstiftere. De setter også veien for selskapet for vekst og utvidelse av virksomheten og jobber sammen for å nå selskapets mål innen den fastsatte tidsperioden.
