Hva koster jobb?
Jobberegning er en prosess for å finne ut kostnadene som er knyttet til en jobb eller et arbeid, som hjelper med å analysere gjeldende per enhetskostnad for hver jobb i hele produksjonen. Jobben kan forstås som et bestemt arbeid eller kontrakt eller batch, som gjøres eller fullføres for å oppnå et hvilket som helst mål.
Når det gjelder spesifikke ordrekostnader, den tiden for noen produkter, prøver ekspertene å finne ut jobbkostnader eller kontraktkostnader for produktet for å få den nøyaktige kostnaden for det aktuelle arbeidet. Det er utbredt i de bransjene der produksjonen gjøres i batcher.
Behandlingen av unormalt tap dekkes også av dette. Denne typen ark hjelper lagerbehandleren til å ha oversikt over beholdningen, og han kan intimisere ledelsen når det er nødvendig for å unngå forsinkelser i produksjonen.
Komponenter
Følgende er listen over komponenter.
- Direkte materiale
- Direkte arbeid
- Direkte utgifter
- Prime Cost
- Kostnad for produksjon
Mekanisme
La oss se på denne mekanismen.
- Hvert år utarbeides et jobbkostnadsark av en regnskapsekspert.
- Detaljer om materiale, arbeidskraft og overhead er gitt.
- Bestemmelse av ansattes kostnader for hver jobb separat;
- Når jobben er fullført, belastes den totale overhead på jobbene separat.
Eksempel på regnskap for jobbkostnad
La oss ta et eksempel.
I en papirfabrikk er produksjonskostnaden for hele produksjonen $ 1000, 5% av produksjonen blir generelt avvist eller ikke brukt. Den realiserbare verdien av de avviste produktene er $ 20. Det typiske tapet i henhold til selskapets normer er estimert til 2%. Hvordan finne jobbkostnad for forskjellige produkter?
Løsning:
- Tap på grunn av avvisning er 5%, dvs. 5% av $ 1000 = $ 50.
- Normalt tap er 2%, dvs. 2% av $ 1000 = $ 20.
- Derfor er det unormale tapet = $ 50 - $ 20 = $ 30.
Derfor blir forholdet mellom normalt tap og unormalt tap $ 20: $ 30 = 2: 3.
Nå, hvis avvisningen er iboende, er kostnaden for det samme innlemmet i produksjonskostnaden. Men hvis det ikke er identifisert med jobbene, avgjøres kostnaden på grunn av avvisning med fabrikkomkostninger.
Produksjonskostnaden vil bli avskrevet til resultatregnskapet.
Fordelingen av kostnadene i henhold til jobben vil gjøres som følger:
- Pågående arbeid = $ 50.
- Materiell kostnad = $ 20.
Unormalt tap på $ 30 vil bli fordelt i forholdet 2: 3:
- Derfor er overhead = $ 30 * 2 / (2 + 3) = $ 12
- Produksjonskostnad avskrevet til fortjeneste og tap = $ 30 * 3 / (2 + 3) = $ 18
Fordeler
Noen av fordelene er som følger:
- Gir detaljer: I dette kan de fullstendige detaljene om materialet, omkostninger og arbeid fastslås fordi kostnadene er adskilt arbeidsmessig.
- Resultatvurdering: Overskuddet fra hver jobb kan også fastslås separat.
- Produksjonsplanlegging: Det hjelper organisasjonen i produksjonsplanlegging, og lagerholderen kan enkelt administrere lageret.
- Budsjett: De kan også hjelpe organisasjonen med å lage sine budsjetter. Beregningen kan enkelt tegnes ved å følge metoden for jobbkostnad.
- Unormalt tap: Det unormale tapet kan identifiseres, og deretter kan det behandles. Behandlingen for et unormalt tap vil hjelpe organisasjonen til å få riktig fortjeneste opptjent av organisasjonen i løpet av året.
Ulemper
Noen av ulempene er som følger:
- Dyrt: Denne teknikken er gunstig. Det krever en ekspert å gjøre det samme. For alle store organisasjoner, når det er mange transaksjoner som skjer, er det vanskelig for dem å fastslå kostnadene. Derfor kreves det at de ansetter en ekspert, og eksperten tar profesjonelle avgifter for det samme.
- Tungvint: I tilfelle en stor organisasjon, der det er mye materiale, arbeidskraft og faste utgifter brukt, blir detaljene for hver vare for å utarbeide kostnadsarket tungvint.
- Unnlater å vurdere inflasjon: Den vurderer ikke inflasjonseffektene. Når kostnadsarket er utarbeidet, blir alle detaljene registrert, men prosessen med jobbkostnadene er slik at effekten av inflasjon ikke kan inkorporeres på grunn av begrensningene. Derfor gir det feil beregning av fortjeneste, spesielt hvis kostnadsarket utarbeides i midten av måneden.
- Markedstilstand: Markedsbetingelsene for utarbeidelse av et jobbkostnadsark er kritisk. Noen ganger gjør ubudne faktorer som arbeidskraftstreik, produkters utilgjengelighet osv. Beregningen veldig unøyaktig.
Viktige poeng
- Hver gang organisasjonen konstaterer det normale tapet under ferdigstillelse av kostnadsarket, blir tapet jevnt justert til den totale produksjonen.
- Når det er unormalt tap, justeres tapet under resultatregnskapet.
- Når feilen i kostnadsarket skyldes feil oppføringer i lagerbøkene, gjøres utbedringen ved å belaste kostnadene til inspeksjonsavdelingen og ikke til produksjonsavdelingen.
Konklusjon
Jobbkostningsmekanismen i regnskap er teknisk en veldig effektiv måte å finne ut kostnadene for hver jobb i en produksjonsenhet. Ledelsen kan lett forstå hvilken vare som er profittgenererende og hvilken post som gir tap. Organisasjonen kan unngå slike ting i fremtiden og kan tenke seg å legge til en annen erstatning for det samme. Alt i alt blir fordelingen av kostnadene gjennom denne prosessen veldig greit. Alle utgiftene fordeles jevnt.
Det er imidlertid et kjent faktum at når en organisasjon tenker å ha en effektiv mekanisme, må de bære kostnadene for det samme. Ekspertene ansettes for å kontrollere kostnadsmekanismen, og som er kostbare, er det bare store organisasjoner som har råd til dette.
I dette blir hver jobb eller arbeid for produksjonen betraktet som separate gjenstander. Overskuddet kan enkelt identifiseres ved å justere tapene. På grunn av sin tungvint detaljering mister fremdeles kostnadsarket sin betydning, og de fleste organisasjoner klarer ikke å inkludere hele material-, arbeidskraft- og overheaddetaljene i kostnadsarket. Hvis dette smutthullet kan løses, vil hele prosessen med jobbkostnad bli veldig effektiv for alle organisasjoner.
