Eksempler på mulighetsstudie
Feasibility Study er studien utført av selskapet som ønsker å legge til en produktlinje i sin virksomhet med det formål å forstå om det skal gå for produktet eller ikke ved å analysere de forskjellige scenariene, inkludert inntekt, pris, konkurranse etc.
Ved hjelp av mulighetsstudien kan man dekke forskjellige nødvendige elementer som kreves for å samle alle dataene for å ta en informert beslutning. Det er også viktig for å ta godkjenning fra interessenter da interessentene, ved hjelp av mulighetsstudien, kan analysere de forskjellige aspektene ved prosjektet. La oss diskutere noen eksempler på mulighetsstudien
Topp 3 eksempler på mulighetsstudie
Eksempel 1 - Utvidelse av sykehus
Hvis sykehuset ønsker å utvide sitt område av en bygning, kan det gjennomføre mulighetsstudien, som vil hjelpe det med å avgjøre om et sykehus skal gå videre med utvidelsesprosjektet eller ikke.
Det er forskjellige områder som bør tas i betraktning, som i den foreliggende saken. Følgende er de forskjellige faktorene som mulighetsstudien vil omfatte:
- Kostnadene for arbeidskraft og materiale som vil påløpe for utvidelsen.
- Hva blir endringen i inntektene til sykehuset hvis utvidelsen gjøres?
- Hvor forstyrrende det vil være for personalet på sykehuset og pasientene.
- Hva er den offentlige opinionen med hensyn til den nye utvidelsen, dvs. om lokalsamfunnet er for et slikt prosjekt eller om de er imot det?
- Hva er svaret fra de forskjellige interessentene på sykehuset da interessentene spiller en viktig rolle i enhver organisasjon, ettersom de er menneskene som har en stor interesse i et prosjekt eller en virksomhet? Ulike interessenter i tilfellet med sykehus inkluderer ansatte, pasienter, besøkende på sykehuset, ledelse og lokalsamfunn etc.
Man bør vurdere alle prosjektets fordeler og ulemper mens man gjennomfører studien, og deretter tildele vekten til dem med hensyn til hverandre. Alle svarene skal samles på riktig måte og analyseres på forskjellige parametere etter behov. På bakgrunn av det vil det bli bestemt at sykehuset skal gå videre med prosjektutvidelsen eller ikke.
Eksempel 2 - Å starte en ny familierestaurant
Gjennomføring av en mulighetsstudie før restauranten åpnes, vil hjelpe eieren med å spare tid og penger, ettersom han ved hjelp av en studie kan ta en informert beslutning om sjansen for å lykkes med satsingen.
I dette tilfellet er følgende faktorer som mulighetsstudien vil omfatte:
- Få markedsstatistikk: Mulighetsstudie bør omfatte å studere demografiske egenskaper som alder og inntekt for å vite størrelsen på det potensielle markedet. Når det gjelder familierestauranten, bør man vite antall familier som bor i området, ettersom enslige eller studenter ikke vil telle for den potensielle andelen.
- Potensielle steder: Stedet for familierestauranten skal være området med høy trafikk. Parkering og andre faktorer bør også vurderes for å sikre at stedet er lett tilgjengelig for kundene. Det bør også være en ordentlig avveining mellom beliggenhet og leiekostnader.
- Konkurranse: På tidspunktet for mulighetsstudien bør man samle informasjon om det totale antallet nærliggende restauranter og stilen til disse restaurantene. Området skal ikke allerede være mettet med et lignende konsept som planlagt. Dermed bør man analysere styrker og svakheter hos alle større konkurrenter.
- Bransjeanalyse: For å studere gjennomførbarheten, bør man bli med på gjestfrihetsorganisasjoner og delta på møtene deres for å vite mer om bransjens helse og vekst.
- Nåværende økonomiske miljø: Bestem om det er tilrådelig å lansere en ny restaurant i henhold til det nåværende økonomiske miljøet. Enten restauranter var stengt de siste årene eller ikke, og årsakene til det.
- Kostnadsstruktur: Man bør bryte ned kostnadene for hvert element på menyen og bestemme de største leverandørene i fremtiden og prisene de tilbyr. Det bør også være en riktig kostnadsframskriving av matkostnadsprognosene.
- I mulighetsstudien bør man evaluere ledelsesevne, det vil si om en entreprenør har den nødvendige ferdigheten og erfaringen for å gjøre et foretak vellykket. Han burde også ha evnen til å administrere personalet og forstå ordentlig om kjøkkendrift.
Dette er noen av de viktige parametrene man bør evaluere for å gjennomføre en mulighetsstudie om å starte en ny familierestaurant. Bortsett fra disse, bør andre faktorer som lover og forskrifter, logistikk og andre faktorer som gjelder også vurderes før beslutningene tas.
Eksempel 3 - Utvidelse av skolen
Hvis skolen ønsker å utvide campusområdet, kan det gjennomføre mulighetsstudien, som vil hjelpe den med å avgjøre om sykehuset skal gå videre med utvidelsen eller ikke.
Det er forskjellige områder som bør tas i betraktning, som i den foreliggende saken. Følgende er de forskjellige faktorene som mulighetsstudien vil omfatte:
- Kostnadene for arbeidskraft og materiale som vil påløpe for utvidelsen.
- Hva vil være endringen i inntektene til skolen hvis utvidelsen gjøres, dvs. hva blir økningen i elevtallet hvis skolen utvides? Om det vil være i stand til å generere mer inntekter enn kostnadene.
- Hvor forstyrrende det vil være for personalet på skolen og elevene.
- Hva er den offentlige opinionen med hensyn til den nye utvidelsen, dvs. om lokalsamfunnet er for et slikt prosjekt eller om de er imot det?
- Hva er svaret fra de forskjellige interessentene på skolen? Ulike interessenter i tilfellet med skolen inkluderer studenter, lærere, foreldre til studenter, ledelse og lokalsamfunnet osv.
- Hva er lovene som kan påvirkes av utvidelsen, og om skolen vil være i stand til å oppfylle lovkravene?
Alle parametrene bør evalueres sammen med fordeler og ulemper, og avgjørelser bør tas ut fra det for utvidelsen.
Konklusjon
Ved hjelp av mulighetsstudien vil man vite alle detaljene i prosjektene, og kan deretter organisere dem riktig. Gjennomførbarhetsstudien hjelper partene som er involvert i å identifisere ulike problemer knyttet til prosjektet, som det logistiske problemet, arbeidstilbudet osv., Som vil være nyttig for å få løsningene for problemet. Samtidig hjelper det også med å utvikle de forskjellige strategiene for virksomheten som økonomiske strategier, markedsføringsstrategier osv. Dermed hjelper det organisasjonen med å ta en informert beslutning.
