Hva er konstruksjonsregnskap?
Byggregnskap refererer til en regnskapsgren hvor kostnadene fordeles på et bestemt byggeprosjekt. Prosjektet tildeles et jobbnummer og det samme settes opp i regnskapsprogramvaren, og kostnadene fordeles ved å tildele det samme til det unike jobbnummeret som når det samme påløper.
Forklaring
I denne typen regnskap fordeles kostnadene til det spesifikke prosjektet det gjelder. Kostnadene som fordeles inkluderer ulike kostnader som materiale, arbeidskraft, arkitektoniske avgifter, konsulentavgifter og så videre. Bortsett fra disse kostnadene fordeles også indirekte utgifter til prosjektene. Indirekte utgifter kan omfatte tilsyn og inspeksjonskostnader, leie av utstyr, forsikring, etc.
Kjennetegn
- Det er prosjektbasert, og anser derfor hvert prosjekt som et eget profittsenter.
- Kontraktene som regnskapsføres i byggregnskapet er langsiktige kontrakter. Kontraktene kan vare i årevis.
- Aktivitetene er desentraliserte. Med andre ord, aktiviteter gjøres på forskjellige byggeplasser og er ikke begrenset til ett sted.
Metoder for konstruksjonsregnskap
Metodene som brukes i konstruksjonsregnskap inkluderer kontantregnskap, opptjeningsmetode, prosentandel av fullføringsmetode og fullført kontraktsmetode.
# 1 - Kontantmetode
I kontantmetoden regnskapsføres utgifter og inntekter etter hvert som de betales og mottas. Den følger ikke samsvarskonseptet, og det gjøres derfor ingen anstrengelser for å matche utgiftene mot inntektene som påløper det.
# 2 - Opptjeningsmetode
I opptjeningsmetoden innregnes utgifter når de "påløper", og inntekter innregnes når de "opptjenes." Det gir bedre klarhet i prosjektets økonomiske status sammenlignet med kontantmetoden.
# 3 - Prosent av fullføringsmetoden
I henhold til denne metoden blir inntekter og utgifter kun innregnet i den grad prosjektet fullføres. For å fastslå prosentandelen av fullført arbeid, kan det hende du må stole på sertifiseringer fra eksterne kompetente parter som arkitekter, taksatorer eller andre kvalifiserte personer. Ved å fastslå prosentandelen av den totale påløpte prosjektkostnaden, brukes samme prosentandel på kontraktsinntektene for å innregne inntekten.
# 4 - Fullført kontraktsmetode
Metoden Fullført kontrakt innregner verken inntekter eller utgifter før hele prosjektet avsluttes. Som et resultat utsettes inntekt, samt resulterende skatt.
Eksempler
Et eksempel på prosentandelen av fullføringsmetoden for konstruksjonsregnskap presenteres nedenfor.
Et byggeprosjekt av det kommersielle komplekset er under prosess. For året endte 31 st desember 2019, er status for prosjektet som følger:
- Total kontraktinntekt: $ 100 millioner
- Total estimert kontraktskostnad: $ 80 millioner
Prosentandelen av estimerte kontrakts kostnad som er ferdig til 31 st Desember er 70% pr uavhengig sertifiserende myndighet. Nå, per prosent av fullføringsmetoden, er inntektene og utgiftene som skal innregnes som følger:
- Kontraktsinntekt = $ 100 Crores * 70% = $ 70 Millioner.
- Kontraktskostnad = $ 80 Crores * 70% = $ 56 Millioner.
Betydning
Byggregnskap tar til orde for separat regnskap for hvert byggeprosjekt. Ved å følge en slik regnskapsprosess, kan en entreprenør evaluere de totale kostnadene som er påløpt for hvert prosjekt, og som et resultat kan han også fastslå fortjenesten som er tilgjengelig fra hvert slikt prosjekt ved å sammenligne kostnadene med tilhørende inntekter. Entreprenøren kan utøve kontroll over hele prosjektet og se etter kostnadskontrollprosedyrer ved behov.
Forskjellen mellom konstruksjon og vanlig regnskap
- Regelmessig regnskap tar sikte på å generere regnskap og grunnleggende rapporter som skal danne grunnlag for ledelsesbeslutninger og også generere selvangivelser. Generelle virksomheter bruker vanlig regnskap; dvs. den brukes i et fast miljø.
- På den annen side er byggregnskap ikke bare vanlig regnskap, men det er en utvidelse av vanlig regnskap. Selv om det følger de samme grunnleggende prinsippene for vanlig regnskap, legges det til mer detaljert rapporteringsanalyse. Det er fordi regnskap for bygging er prosjektbasert og regnskap gjøres for hvert prosjekt separat, ved å behandle hvert prosjekt som et eget fortjenestesenter.
Konklusjon
Både små så vel som store entreprenører som driver flere prosjekter samtidig bruker Construction Accounting. Det hjelper dem å holde kontroll over hvert prosjekt ved å ha en uavhengig analyse av hvert prosjekt. Som et resultat får de klarhet om utførelsen av hvert prosjekt, og det hjelper dem å ta beslutninger i samsvar med dette.
