Hvem er styremedlemmene?
Styremedlemmer er en gruppe folkevalgte av aksjonærene i et selskap som fører tilsyn med alle aspekter av selskapet og holder alt på linje med selskapets mål for å opprettholde aksjonærenes beste.
Styremedlemmers roller og ansvar
Følgende er noen av rollene og ansvarsområdene til styremedlemmene.
# 1 - Etabler selskapets verdier
Bedriftsverdier driver retningen til selskapet. De er kjernen i alle aktivitetene som foretas av selskapet, og de må følges av alle ansatte i selskapet. Det er styremedlemmets ansvar å etablere disse verdiene og flyte dem ned til hver enkelt ansatt, slik at deres handlinger kan gjenspeile disse verdiene.
# 2 - utnevne ledelsen
Dette er et av de viktigste ansvarsoppgavene som må oppfylles. Siden de bare fører tilsyn med selskapets aktiviteter og ikke er direkte involvert i dem, må de utnevne et kompetent team av toppledelsen, inkludert konsernsjefen, som skal lede selskapet. Styremedlemmene evaluerer kandidatene og utnevner de som passer best slik at de kan arbeide til det beste for alle interessenter.
# 3 - Oppnevnte uavhengige komiteer
Det er noen funksjoner i selskapet som foretrekkes å ha uavhengige komiteer under god eierstyring og selskapsledelse. Disse komiteene inkluderer revisjonskomiteen, kompensasjonsutvalget osv. Siden dette er uavhengige komiteer og som naturligvis vil stole mer på av aksjonærene / investorene, må styremedlemmene oppnevne pålitelige komiteer som nøyaktig kan utføre de tiltenkte oppgavene.
# 4 - Etabler selskapets mål
Bortsett fra selskapets verdier som driver metoden for selskapets handlinger, har styremedlemmene også ansvaret for å sette selskapets langsiktige mål. Disse målene bestemmer i hvilken retning selskapet vil jobbe, slik at de kan handle til beste for alle interessentene. Det mest åpenbare målet er aksjonærmaksimering, men det kan inkludere andre ting som å påvirke miljøet.
# 5 - Gjennomgang av ytelse
Siden styremedlemmene representerer alle aksjonærene i selskapet, har de ansvaret for å gjennomgå ytelsen til selskapet og toppledelsen og foreta endringer om nødvendig i henhold til deres vurdering. Hvis de føler at toppledelsen ikke handler i interessenters beste, kan de gjøre endringer som å si opp konsernsjefen eller endre selskapets policy.
Kvaliteten til gode styremedlemmer
Det er noen kvaliteter av et godt styre oppført under god eierstyring og selskapsledelse. Dette er veldig viktig fra et analytisk synspunkt fordi analytikerne setter mye fokus på selskapets eierstyring og selskapsledelse når de verdsetter verdipapirene. Et selskap kan ha fortjenestemarginer, men det kan være slik at ledelsen ikke er kompetent nok til å fortsette det på lang sikt. Følgende er noen kvaliteter av et godt styre.
# 1 - Uavhengighet
Styremedlemmene kunne ikke være uavhengige på grunn av forskjellige årsaker, for eksempel sammenflettet styre, administrerende direktør i styret, personlig forhold til ledelsen osv. Ideelt sett bør minst 3/4 av styremedlemmene være uavhengige, uten å ha noen motiver bortsett fra som driver veksten i selskapet. Konsernsjefen skal ikke være styremedlem, og styreleder bør også være et uavhengig styremedlem.
# 2 - Kompetanse
Styremedlemmene bør ha et visst nivå av kompetanse i bransjen som selskapet opererer i. Dette hjelper dem å forstå årsakene bak selskapets svikt og suksesser og handle deretter. Et medlem som ikke har kunnskap om bransjen, tilfører ikke selskapet noen verdi. Å ha kompetanse vil også redde styremedlemmene fra å bli villedet av feil ledelsespraksis.
# 3 - Etikk
Etikk og god moral er også svært foretrukne egenskaper. Etikk gjør at enhver person begår og tar feil. Styremedlemmer med god etikk og moral vil sørge for at selskapet også opptrer i samsvar med denne etikken og moralene og følgelig flyter dem ned til alle ansatte i selskapet. Det er imidlertid ikke lett å vurdere hvor etisk en person er, det gjenspeiles vanligvis i det tidligere arbeidet styremedlemmet har utført.
# 4 - Valg av styre
Siden styremedlemmer velges av aksjonærene for å representere dem ved å ta selskapsbeslutninger, blir de gjenvalgt etter en viss periode. De kan velges under en av de to valgtyper - Årlige valg der alle styremedlemmene er på gjenvalg hvert år, eller forskjøvede valg der hvert år noen medlemmer er oppe til gjenvalg. God eierstyring og selskapsledelse foretrekker årlige valg slik at aksjonærene har valget mellom å ikke velge styremedlemmer som de mener ikke handler i deres beste interesse.
# 5 - Selvvurdering
Et godt styre møter ofte for egenvurdering for å gjennomgå hvordan de som tilsynsførere for selskapet og representanter for aksjonærer har prestert i løpet av den gitte tidsperioden. De analyserer feilene sine og forplikter seg til en bedre fremtid for selskapet. Det anbefales også at alle uavhengige medlemmer møtes hver for seg slik at de kan analysere alt fra et helt eksternt perspektiv, siden de ikke-uavhengige styremedlemmene kan begynne å favorisere ledelsen selv om det strider mot aksjonærenes interesser.
Konklusjon
Styremedlemmer er en veldig viktig del av selskapets eierstyring og selskapsledelse. De er representanter for aksjonærene, bevæpnet med ulike ansvarsområder for å sikre at selskapet handler til det beste for alle interessenter. Det er kvaliteter av gode styremedlemmer som anbefales å følge. Maksimal deltagelse av uavhengige medlemmer sikrer at ledelsen ikke får sjansen til å kontrollere styrets beslutninger. De bør velges årlig slik at aksjonærene kan velge å fjerne enhver som de mener ikke handler til deres beste fra styret.
