Lagerkonverteringsperiode - definisjon, formel, eksempler

Hva er lagerkonverteringsperioden?

Lagerkonverteringsperiode bestemmer hvor lang tid det tar å konvertere varelageret til salg, dvs. tiden det tar fra kjøpet av den nye varelageret til det faktiske salget av produktet. Det beregnes som lager delt på gjennomsnittlig salg eller kostnad for salg og multiplisert med 365 for å vite de eksakte dagene for konvertering av lager til salg.

Den høye konverteringsperioden bestemmer den langsomme kontantkonverteringssyklusen og blokkeringen av penger i varelageret. Derimot forbedrer en redusert konverteringsperiode kontantkonverteringssyklusene og unødvendig blokkering av penger. Det tar hensyn til gjennomsnittlig investert beløp.

Formel for konverteringsperiode for lager

Det er antall dager eller måneder som varen blir konvertert til salg for å bestemme kontantkonverteringssyklusen og forbedre konverteringsperioden ved effektiv styring og arbeid med smutthull, hvis noen.

Formelen er oppgitt som under:

Formel = Lager / salgskostnad * 365

ELLER

Formel = Lager / salg * 365

ELLER

Formel = Lager / gjennomsnittlig daglig salg

Varebeholdning tas fra balansedagen. Salgskostnaden og gjennomsnittlig daglig salg vil bli lagt til grunn for interne beregningsformål for å vite nøyaktig konverteringsperiode. Mens det for presentasjon i årsregnskapet vil bli tatt hensyn til nettosalget for året slik at alle lesere kunne forstå analysen og sammenligne den med konverteringsgraden i bransjen.

Som salgspris er mindre salgskostnad organisasjonens bruttofortjeneste. Derfor tar noen organisasjoner ikke gjennomsnittlig salg mens de beregner denne perioden for å bestemme den eksakte konverteringsperioden. Til sammenligning er det også et faktum at analytikeren beregner denne perioden ved å ta hensyn til salg. Det er fordi det hjelper lesere av finansregnskapet til å forstå bedre, og til slutt må selskapet konvertere lager til salg; derav blir salg tatt som basis for beregning av konverteringssyklusen.

Eksempel

Beholdningen av organisasjonen på balansedagen er $ 3 millioner, og gjennomsnittlig daglig salg er $ 30 000 for å beregne varekonverteringsperioden og også bestemme hvordan den kan reduseres?

Løsning:

• Beregning av årlig salg = $ 30 000 * 365 = $ 10 950 000 = 10,95 millioner

Formel = Lager / salg * 365

• = 3 / 10,95 * 365 = 100 dager

dvs. lager kan konverteres til salg på 100 dager

ELLER

• Gjennomsnittlig daglig salg: $ 30 000 / $ 10 00 000 = 0,03 millioner

Formel = Lager / gjennomsnittlig daglig salg

• = 3 millioner / 0,03 millioner = 100 dager

Det kan reduseres ved å ta i bruk incentiver til ansatte for raskere produksjon eller ved å ta en rettidig tilnærming for lager.

Hvordan tolke?

Lagerkonverteringsperioden kan tolkes som å bestemme antall dager lageret kan konverteres til salg for å vurdere den gjennomsnittlige kontantsyklusen som er involvert i varelageret og for å administrere det bedre hvis mulig.

Det hjelper organisasjonen med bedre lager- og innkjøpsadministrasjon og å avgjøre om varelager som skal kjøpes eller produseres. Og for å bestemme behovet for flere investeringer og avkastningen på det samme.

Problemer

Det er i utgangspunktet to spørsmål involvert her:

1. Det beregnes for å bestemme perioden lageret blir konvertert til salg og til slutt kontanter. Men det ignorerer det faktum at det er en kredittperiode som også skal tillates for skyldnere, og at kredittperioden ikke er inkludert. Det vil si at konverteringen til kontanter tar lengre tid, og deretter bestemmes den ved å beregne varekonverteringsperioden. Den beregner bare tidspunktet for konvertering av lager til salg, ikke konvertering av lager til kontanter, da konvertering av lager til kontanter kan kreve mer omfattende tid og deretter konvertere til salg på grunn av kredittperioden tillatt for skyldnere.
2. Under beregningen av denne perioden antas det at alle varene enten blir kjøpt eller produsert i selskapet. Hvis selskapet går for outsourcingproduksjon, kan hele lagerstyrings- og konverteringsperioden kontrolleres og reduseres drastisk.