Sammenslåing er konsolidering eller kombinasjon av to eller flere selskaper kjent som sammenslåingsselskaper, vanligvis selskaper som opererer i samme eller lignende bransje for å danne et helt nytt selskap, mens fusjon refererer til konsolidering av to eller flere forretningsenheter for å danne ett én felles enhet med den nye ledelsesstrukturen og nytt virksomhetseierskap hvor begge enhetene går sammen og bestemmer seg for å slå seg sammen som en enhet med et nytt navn for å oppnå konkurransefortrinn og synergier i driften.
Sammenslåing mot fusjonsforskjeller
Fusjonen er en prosess der to eller flere selskaper / enheter kombineres for å danne enten et nytt selskap eller et eksisterende selskap som absorberer de andre målselskapene. I utgangspunktet er det en prosess for å konsolidere flere virksomheter i en forretningsenhet.
Fusjonsprosessen kan innebære to muligheter i eksemplet ovenfor:
- En ny enhet XYZ Corporation vil bli dannet for å huse eiendelene og forpliktelsene til eksisterende enheter. Derfor opphører eksisterende enheters overlevelse ABC Corp og PQR Corp.
- ABC Corporation er relativt mer robust enhet som absorberer PQR Corp, derav den resulterende enheten som er det absorberende selskapet, dvs. ABC Corporation
Sammenslåing er en type fusjonsprosess der to eller flere selskaper kombinerer sine virksomheter for å danne en helt ny enhet / selskap. Sammenslåing er en passende ordning der to eller flere selskaper opererer i samme virksomhet; dermed hjelper sammenslåing med å redusere driftskostnadene på grunn av driftssynergi.
ABC Corp og XYZ Corp vil slutte å eksistere etter sammenslåingsprosessen som resulterer i en ny enhet, JKL Corporation.
Sammenslåing mot fusjonsinfografikk
Viktige forskjeller mellom sammenslåing og sammenslåing
- Det er en veldig fin forskjell da begge prosessene er en måte å konsolidere flere selskaper på.
- Sammenslåing er en type konsolideringsprosesser som brukes under en fusjon.
- Sammenslåing resulterer i dannelsen av et helt nytt selskap. Imidlertid er en fusjon en konsolideringsprosess der det resulterende selskapet kan være et nytt selskap eller et eksisterende selskap.
- Minimum to selskaper er involvert i en fusjon; det kreves imidlertid minst tre selskaper for sammenslåingsprosessen.
- Størrelsen på selskapene som er involvert i sammenslåingsprosessen er på et sammenlignbart nivå. Imidlertid er størrelsen på selskaper i fusjonsprosessen en annen størrelse, ettersom et absorberende selskap forventes å være relativt større enn størrelsen på et absorbert selskap.
- Eiendom og forpliktelser til eksisterende enheter i sammenslåingsprosessen overføres til en helt ny enhet. Imidlertid er eiendeler og forpliktelser til den absorberte enheten i fusjonsprosessen konsolidert i den absorberende enheten.
- Aksjer i det absorberende selskapet gis til aksjonærer i det absorberte selskapet i fusjonsprosessen. Imidlertid blir aksjene i den nye enheten dannet i prosessen gitt til aksjonærene i de eksisterende enhetene i sammenslåingsprosessen.
Sammenligningstabell
| Basis | Fusjon | Sammenslåing | ||
| Definisjon | To eller flere selskaper kombineres for å danne enten et nytt selskap eller et eksisterende selskap som absorberer de andre målselskapene. En sammenslåing er en prosess for å konsolidere flere virksomheter i en forretningsenhet. Alle sammenslåingene er en del av fusjonen. | Det er en type fusjonsprosess der to eller flere selskaper kombineres for å danne en ny enhet. Alle fusjonene er ikke sammenslåing. | ||
| Antall enheter som kreves | Minimum 2 selskaper kreves ettersom et absorberende selskap vil overleve etter å ha absorbert målselskapet. | Minimum 3 selskaper kreves ettersom en sammenslåing av to selskaper resulterer i en ny enhet. | ||
| Størrelsen på selskapene | Størrelsen på det absorberende selskapet er relativt større enn det absorberende selskapet. | Størrelsen på målselskapene er sammenlignbar. | ||
| Resulterende enhet | Et av det eksisterende selskapet kan absorbere målselskapet for en fusjon, og dermed beholde sin identitet. | Eksisterende selskaper mister identiteten, og et nytt selskap blir dannet. | ||
| Påvirkning på aksjonærene | Aksjonærer i den absorberende enheten beholder sitt eierskap; imidlertid får aksjonærer i den absorberte enheten eierskap i det absorberende selskapet. | Alle aksjonærene i de eksisterende enhetene blir aksjonærer i den nye enheten. | ||
| Effekt på aksjer | Aksjer i det absorberende selskapet gis til aksjonærene i det absorberte selskapet. | Aksjer i den nye enheten dannet i prosessen blir gitt til aksjonærene i de eksisterende enhetene. | ||
| Driver for konsolidering | Fusjoner drives hovedsakelig av det absorberende selskapet. | Sammenslåingsprosessen er initiert av begge selskapene som er interessert i sammenslåingsprosessen. | ||
| Regnskapsbehandling | Eiendeler og forpliktelser i det absorberte / ervervede selskapet konsolideres. | Eiendeler og forpliktelser til eksisterende enheter er plassert og overført til balansen til den nyetablerte enheten. | ||
| Eksempler | Konsolidering av to enheter, Tata Steel og UK-baserte Corus Group, med den resulterende enheten Tata Steel. Corus Group mistet sin identitet i prosessen. | Konsolidering av to enheter Mittal Steel og Arcelor, noe som resulterer i den nye enheten som heter Arcelor Mittal. Både Mittal Steel og Arcelor Group mistet identiteten i prosessen. |
Hvorfor selskaper går for sammenslåing og sammenslåing?
- Diversifisering i flere bransjer uten å gå gjennom hindringer for å starte på nytt
- For å oppnå stordriftsfordeler for kostnadsoptimalisering, tilgang til et større marked, effektiv ressursutnyttelse osv.
- For å oppnå operativ synergi ved å målrette selskaper i samme bransje / lignende produktlinjer.
- Å oppnå vekstmål på kortere tid.
- Fordelen ved beskatning ved å kombinere et tapsgivende selskap med et fortjenesteselskap, og dermed redusere skatteforpliktelsene
- Redusert konkurranse i en bestemt bransje ved å kombinere to enheter
- Å oppnå effektiv økonomisk planlegging med en resulterende enhet som har en større balanse og å utnytte økonomiske ressurser effektivt.
- Økt kontroll over verdikjeden i en spesifikk bransje gjennom fremoverintegrasjon og bakoverintegrasjon
Konklusjon
Begge er prosessene med konsolidering av to eller flere selskaper til en ny enhet eller en eksisterende enhet som absorberer målenheten. I prosessen kan en resulterende enhet være en ny enhet, eller det kan være en eksisterende enhet. Sammenslåing er en type konsolideringsprosess under en fusjon.
I sammenslåingsprosessen kombinerer to selskaper seg for å danne en ny enhet. Og sammenslåing hjelper selskaper å oppnå sine mål som vekst, økning i aksjonærenes verdi, økt stordriftsfordel, synergi, tilgang til større marked / nye geografier, inntreden i en ny næring, etc.
