Sunk Cost (Definisjon, Betydning) - Hva er Sunk Cost Fallacy?

Innholdsfortegnelse

Definisjon av nedsenket kostnad

Definisjon av nedsenket kostnad

Senkede kostnader er alle de kostnadene som selskapet har pådratt seg den siste tiden uten sjanse for gjenoppretting i fremtiden, og som ikke blir tatt med i betraktningen, da disse kostnadene ikke vil endres uavhengig av resultatet.

Med enkle ord, En senket kostnad er en utgift som allerede er gjort og ikke kan tilbakebetales. Det er også kjent som strandede kostnader eller retrospektive kostnader eller uinndrivelige utgifter. Når slike kostnader er høyere, skaper det en mur for innføringen av nye firmaer, siden de risikerer store tap hvis selskapene bestemmer seg for å forlate markedet. Siden slike kostnader ikke kan gjenopprettes eller gjenvinnes, bør de ikke tas i betraktning mens de tar rasjonelle beslutninger.

Tolke Sunk Cost

La oss diskutere noen få eksempler på sunkne kostnader og hvordan vi kan tolke de samme.

Et selskap bruker $ 50 000 dollar på en markedsføringsstudie av det nye produktet for å se om det nye produktet vil bli en suksess i markedet. Studien konkluderer med at produktet ikke vil ha et godt løp i markedet. Da blir $ 50.000 en senket kostnad, og selskapet bør ikke investere mer i det nye produktprosjektet.
Et selskap investerer 20 000 dollar for å gi opplæring til sine ansatte i bruk av ny teknologi på kontoret, som vil bli brukt til å ta nye forespørsler om klage. Teknologien kunne ikke håndtere klagevolumet under bruk og tar ofte feil forespørsler, så selskapet bestemmer seg for å avbryte bruken. Denne opplæringen betraktes som senket kostnad og bør ikke tas i betraktning under beslutningstaking.
Et selskap betaler $ 5000 som en bonus for en rekrutt i organisasjonen. Etter rekruttering ser man at den ansattes ytelse ikke er opp til merket, og han trenger å få den rosa slip. Deretter blir denne $ 5000 tatt som en senket kostnad, da denne kostnaden ikke kan innhentes.
I dagens verden bruker selskaper reklame for å tiltrekke seg nye potensielle kunder, samt beholde de eldre. De bruker forskjellige typer medier, som trykte eller audiovisuelle medier, for å hjelpe til med masseannonsering. Denne annonseringen lover ikke positiv avkastning, men hvis pengene brukes en gang på reklame og reklamekampanjen er i gang, kalles reklameutgiftene sunkne kostnader.
Hvis et selskap har å gjøre med et spesialisert produkt som de kun tilbyr innkjøpsutstyr, blir dette innkjøpet av utstyr betraktet som feilkost. Dette utstyret kan ikke selges for å gjenvinne pengene.
Hvis et selskap ansetter en SEO-spesialist eller markedsføringskonsulent for å øke virksomheten, må de på forhånd betale et servicegebyr for tjenestene som tilbys av konsulenten, selv før de er ferdige med arbeidet. Et selskap har ingen avsetninger for å kontrollere den sunkne kostnadseffekten av tjenestene før arbeidet er fullført, og om konsulenten har gjort noen positiv forskjell for virksomheten. Denne serviceavgiften blir da en senket kostnadssvikt siden pengene allerede er brukt, og de kan ikke tilbakebetales selv om selskapet ikke liker tjenestene til markedskonsulenten eller SEO-spesialisten.

Hva er Sunk Cost Fallacy?

Uklar kostnadssvikt skjer når en bedrift bestemmer seg for å fortsette utgiftene på grunn av kjæledyrbeslutningene som tid, penger og ressurser i stedet for å ta en rasjonell beslutning og følge valg som vil maksimere avkastningen på den tiden.

Sank cost fallacy koster virksomheten mer betydelige økonomiske tap. Det er menneskelig natur å tenke at når det er gjort en kostnad for et prosjekt eller investert i et produkt, er det bedre å investere mer penger selv om prosjektet eller produktet ikke er lønnsomt og kommer til å gjøre tap.
For eksempel bestiller mange enkeltpersoner for mye mat, og så spiser de for mye for å få pengene sine. Når man tar hensyn til kostnadene ved enhver utveksling, har folk en tendens til å fokusere mer på hva de kommer til å tape på kuppet enn hva de kan tjene.
Når bedrifter har en tendens til å holde seg til kostnadene - tidligere tid, penger og ressurser som allerede er involvert, tar de beslutninger basert på det. Denne situasjonen fører virksomheten rett inn i den sunkne kostnadssvikt. Det kalles også Concorde fallacy, og beskriver det som en opptrapping av engasjement.

Siste tanker

Hver organisasjon står overfor dilemmaet med sunkne kostnader mens de tar beslutning på et eller annet tidspunkt. Disse kostnadene kan ikke unngås for enhver pris. Siden disse kostnadene er tidligere, bør ikke selskaper fortsette å tømme penger i disse tapene. I stedet må selskapene fokusere på det nåværende markedet og ignorere de tidligere brukte kostnadene. Hvis det ikke er noe potensiale, bør de slutte å investere og avslutte driften. Vi liker ikke alle å tape penger, men å gi slipp på fortiden i disse situasjonene kan bidra til å unngå flere tap i fremtiden.

Anbefalt artikkel

Denne artikkelen har vært en guide til hva som er Sunk Cost og dens definisjon. Vi diskuterer også betydningen av Sunk koster Fallacy og hvordan dette skjer når en bedrift bestemmer seg for å fortsette å bruke penger på sine kjæledyrprosjekter. Du kan lære mer om regnskap fra følgende artikler -