FP&A intervju spørsmål (økonomisk planlegging og analyse)

Innholdsfortegnelse

Topp spørsmål og svar innen finansiell planlegging og analyse (FP&A)

Topp spørsmål og svar innen finansiell planlegging og analyse (FP&A)

Financial Planning and Analysis (FP&A) team gir strategiske innspill og prognoser til toppledelsen, inkludert resultatregnskap, budsjettering og økonomisk modellering av prosjekter. I denne artikkelen snakker vi om de 10 beste spørsmålene og svarene på FP & A-intervju som vil veilede deg til å forberede deg godt og knekke intervjuet du vil møte i nær fremtid.

# 1 - Hva er forskjellen mellom budsjettering og prognoser?

Det er to hovedforskjeller mellom budsjettering og prognoser.

Budsjettering er å sette opp en plan for fremtiden for at inntektene og utgiftene ville være slike. Mens prognoser er et estimat av hva som faktisk kan skje. Prognoser er basert på reelle data, historiske innspill og fastslått ved hjelp av statistiske undersøkelsesmetoder.
Budsjettering er ofte statisk og oppdateres vanligvis ikke på ett år. Prognoser er ikke statiske, siden det gjør det mulig for et selskap å forstå hva som faktisk kan skje i nær fremtid. Derfor oppdateres prognosedata hver gang i kvartalet.

# 2 - La oss si at du er økonomidirektør i et selskap. Hva vil du holde deg våken om natten?

(For å svare på dette spørsmålet må du først tenke på hva en finansdirektør gjør for et selskap. En finansdirektør sørger for at selskapet har nok likviditet, og avkastningen er mer enn kapitalkostnaden (tenk på den veide gjennomsnittlige kostnaden av kapital, som vi kan beregne ved å bruke egenkapitalkostnadene og gjeldskostnadene. Så en CFO vil jobbe for å sikre et selskaps økonomiske velvære.)

Spørsmålet er subjektivt. Avhengig av selskapets økonomiske tilstand, kan jeg oppdage at jeg trenger å redusere selskapets totale kapitalkostnader. Derfor kan jeg øke gjeldsgraden ved å senke egenkapitalen og øke gjelden, eller kanskje jeg trenger å ta meg av selskapets kortsiktige gjeld. Avhengig av hva firmaet sliter med, vil jeg strategisere og løse problemet.

# 3 - Hvor viktige tre regnskaper er? Kan du snakke kort om dem?

Tre regnskaper er ryggraden i selskapets økonomiske helse. Hvis du vil vite hvordan et selskap har det, er det bare å se på de tre regnskapene.

Resultatregnskapet snakker om genererte inntekter og påløpte utgifter. Balansen snakker om forvaltningskapitalen og totale forpliktelser og hvordan forvaltningskapitalen er lik forpliktelsene og egenkapitalen. Kontantstrømoppstillingen fastslår netto kontantstrøm / kontantstrøm fra drifts-, investerings- og finansaktivitetene.

Hver investor bør se på disse tre regnskapene før de tar en investeringsbeslutning.

# 4 - Hvordan forutsi inntekter for et selskap?

Det er vanligvis tre prognosemodeller et selskap bruker for å forutsi inntektene.

Bunn-opp-tilnærmingen er den første metoden der finansiell modellering starter fra produktene / tjenesten, med prognoser for gjennomsnittspriser og vekstrater.
Top-down-tilnærmingen er den andre metoden der prognosemodellen starter med markedsandelen og markedsstørrelsen på selskapet, og hvordan disse proporsjonene påvirker selskapets inntekter.
Den tredje metoden er en tilnærming fra år til år der fjorårets inntekter tas i betraktning, og når man legger til / trekker fra en viss prosent, kommer modellen til estimeringen for neste års inntekt.

# 5 - Hvordan vet du at en excel-modell er ganske bra?

Den mest avgjørende ingrediensen i en god excel-modell er hvor brukervennlig excel-modellen er. Hvis du ber en lekmann om å se på det og prøve å forstå, ville hun vite hva det handler om? Ofte vet ikke kundene du vil håndtere noe om excel-modellering. Din jobb er å lage slike brukervennlige Excel-modeller som alle kan forstå. Hvis du trenger å gjøre feilkontrollen regelmessig, må du gjøre det for å sikre at alle tallene og beregningene i balansen i kontantstrømoppstillingen er nøyaktige.

# 6 - Kan du snakke om de tre viktigste utfordringene selskapet vårt har stått overfor en stund?

(For å svare på dette spørsmålet er det viktig at du grundig undersøker selskapet og ser på årsrapporten for det siste året. Hvis du går gjennom alle regnskapene til selskapet, vil du få ideer om hva som fungerer bra for selskapet og hva som fungerer ikke. Og prøv å inkludere både interne og eksterne utfordringer - utfordringer som er kontrollerbare og utfordringer som er ukontrollerbare.)

Da jeg har gått gjennom årsrapporten din, fant jeg ut at selskapet kunne ta mer gjeld siden selskapets økonomiske innflytelse er for lav. I tillegg har du stått overfor en stor utfordring i bruken av eiendelene dine. Disse to utfordringene kan overvinnes med riktig strategi og gjennomføring. Den eksterne faktoren som er mest utfordrende for deg de siste årene, er konkurrentene som spiser markedsandelen din.

# 7 - Hvordan vil du bli en utmerket analytiker for finansplanlegging?

Det er tre ferdigheter som økonomiplanleggingsanalytiker bør mestre.

Den første ferdigheten er dyktigheten til analyse. Som du kan forstå, er et avansert nivå av kunnskap og anvendelse nødvendig for å mestre denne ferdigheten.
Den andre ferdigheten er kunsten å presentere. Det er ikke nok å tolke data. Du må også presentere den for nøkkelpersoner i organisasjonen, slik at kritiske beslutninger kan tas til rett tid.
Den tredje ferdigheten er en myk ferdighet. Det er evnen til å si ting tydelig og har gode mellommenneskelige ferdigheter.

Hvis du har disse tre ferdighetene, blir du en mester i økonomisk planlegging og analyse.

# 8 - Hvordan vil du bygge en prognosemodell?

Å bygge en prognosemodell eller et rullende budsjett er ganske enkelt. Alt du trenger å gjøre er å holde de historiske dataene fra forrige måned (hvis det er en månedlig prognosemodell) foran og deretter lage en prognose utover det. Hvis det er kvartalsvis, vil du ta forrige kvartals historiske data.

# 9 - Hvordan vil du modellere arbeidskapital?

De tre viktige komponentene i arbeidskapitalen er varelager, kundefordringer og leverandørgjeld. Disse tre tingene brukes til å finne ut om salgskostnadene, inntektene, utbetalingene osv. Ved å beregne varedagene, dagens utestående salg og utestående dager, vil du kunne forstå hele kontantkonverteringssyklusen . Slik modellerer du arbeidskapitalen til et selskap.

# 10 - Hvordan påvirker en nedskrivning av varelageret regnskapet?

(Dette er et vanlig spørsmål i spørsmål om finansiell planlegging og analyse. Du må snakke om hvordan lagernedskrivningen påvirker tre regnskaper.)

I balansen vil eiendelens andel reduseres ettersom beholdningen reduseres med nedskrevet mengde. I resultatregnskapet vil vi se en redusert nettoinntekt siden vi trenger å vise nedskrevet effekt i COGS eller hver for seg. I kontantstrømoppstillingen vil det nedskrevne beløpet legges tilbake til kontantstrømmen fra driften, siden det er en ikke-kontant kostnad.