Hva er forretningsstruktur?
Forretningsstruktur refererer til den type oppsett som en investor ønsker å sette inn før du starter en virksomhet, og det avhenger primært av typen virksomhet som er opprettet, påtatt ansvar og skatteincitamenter.
Forretningstypetyper
# 1 - Enkeltmannsforetak
- Når et individ eier virksomheten helt, kan de gå for en enkeltmannsforetaksstruktur. I denne strukturen er virksomheten ikke en egen juridisk enhet. Så overskuddet som genereres fra virksomheten er sperret med individets personlige inntekt og skattlagt deretter.
- Fordelen her er at hvis du har gjort et tap i virksomheten og i andre kilder har du gjort et overskudd, vil tapet være i stand til å redusere den skattepliktige inntekten, og du vil kunne nyte skatteskjoldet. Dette er en stor fordel. Når det er sagt, da virksomheten og personen ikke er en egen enhet.
- Så kreditorene til virksomheten viser seg å være kreditor for eieren, og ethvert krav som ikke vil bli oppfylt fra virksomhetens eiendel, vil deretter bli gjenopprettet fra eierens personlige eiendeler.
- Så alle rettslige skritt mot virksomheten vil påvirke eieren direkte og hans personlige eiendommer. Å skaffe midler til enkeltpersonforetak er også tøft, ettersom institusjonene ikke får tillit til å låne ut penger. Standardrisiko er alltid høy i enkeltpersonforetaket.
# 2 - Partnerskap
Partnerskap struktur er vedtatt når det er flere investorer til virksomheten. Det er hovedsakelig to typer partnerskapstrukturer:
1) Generelt partnerskap
Generell partnerskapsstruktur Det er flere eiere av virksomheten, og hver eier deltar aktivt i virksomheten. Alle beslutninger om vekst, utvidelse og bærekraft blir tatt av alle. Så virksomhetens ansvar deles også mellom alle partnerne.
2) Begrenset partnerskap
- Begrenset partnerskap struktur består av både begrensede og generelle partnere. Generelle partnere er beslutningstakere, og kommandittselskaper opptrer som investorer. De er ikke en del av beslutningskomiteen. Så begrensede partnere har ikke noe ansvar overfor virksomheten, og den eneste risikoen de har er risikoen for kapitalen.
- Partnerskap struktur er mer tidkrevende at enkeltpersonforetak fordi mange juridiske verk er involvert og det er kostbart å sette. Det er en fordel med partnerskapsstrukturen. Ingen avgifter belastes på partnerskapsnivå, noe som betyr at virksomheten ikke betaler noen skatt, så overskuddet fordeles på partnere, og de betaler skatt på et personlig nivå. Det er ingen dobbeltbeskatning som skatt er en gang belastet på virksomhetsnivå og også på personlig nivå.
# 3 - Corporation
- Selskapet er den mest komplekse forretningsstrukturen. Slik dannes de fleste av de store organisasjonene. Det viktigste ved et selskap er at enheten og eierne er separate. Dette begrenser krav fra kreditorer til selve virksomheten. Så eierens personlige eiendeler vil ikke være i fare hvis virksomheten mislykkes.
- Et selskap kan utstede aksjer, både vanlige aksjer og foretrukne aksjer. Selskapet har ikke løpetid, det er en egen enhet og varer evig. Hvis en aksjonær dør, kan aksjene overføres til andre.
- Bedrifter er veldig kostbare å sette opp, ettersom de er oppført i børser og krever mange lovlige arbeider som for eksempel dannelsen av styret, valg av forsikringsselskaper og andre oppsett.
- Inkorporeringskravet er for høyt, så risikoen for idelekkasje er enorm.
- Den viktigste ulempen med et selskap er dobbeltbeskatning. Selskapsskatt belastes organisasjonen separat, og når utbytte deles ut til aksjonærene, belastes det også utbytteskatt. Så dette skaper en enorm innvirkning på eiernes personlige inntekt.
- Fundraising er ekstremt enkelt for et selskap, da det er flere kilder som et selskap kan skaffe midler og institusjoner får tillit til å finansiere selskaper da de er strukturelt store og oppfyller juridiske forpliktelser før oppsett.
Funksjoner av forretningsstruktur
- Det skal være enkelt, slik at deltakerne blir kjent med hva som skjer og sjansene for svindel reduseres. En enkel struktur tiltrekker enkeltpersoner som undersøker selskaper og planlegger å investere. Så det skal være gjennomsiktig og enkelt.
- Etikk skal være sterkt, det bør være klare regler sirkulert i organisasjonen om riktige prosedyrer som skal følges
- Hierarkiet skal ikke være for komplisert. Det skal alltid være en måte som ansatte kan nå toppledelsen på.
- Det skal ikke være for stor forskjell i lønnsstrukturene til vanlige ansatte og høyere ledelse.
- Det skal tas godt vare på de ansatte. En god organisasjon er kjent for sin oppførsel overfor ansatte.
- Tilpasningsevne er nøkkelen. En god forretningsstruktur skal være åpen for endringer. Den skal kunne tilpasse seg skiftende miljøer.
Konklusjon
- Forretningsstrukturer avgjøres ut fra behovet som er fremmet av eieren. Hver struktur har separate fordeler og ulemper som du bør huske på før du velger. Det er ikke en eneste best struktur som en eier kan velge.
- Når en eier starter alene, kan han starte som enkeltpersonforetak og sakte flytte til partnerskapet. Det er flere virksomheter som kjører i verden som er registrert under forskjellige strukturer og dekker forskjellige behov.
