Break Even Point i regnskap - Veiledning til regnskap Break Even Analyse

Innholdsfortegnelse

Hva er balansepunkt i regnskap?

Break Even Point i regnskap refererer til punktet eller aktivitetsnivået der salgsvolumet eller inntekten tilsvarer de totale utgiftene. Breakingven poenget er med andre ord at aktivitetsnivået der det ikke er fortjeneste eller tap, og den totale kostnaden og den totale inntekten for virksomheten er lik.

Det er det nivået på forretningsaktivitet der salget er tilstrekkelig nok til å dekke den totale kostnaden, som inkluderer både faste og variable kostnader. Breakeven-punktet fungerer også som et viktig nivå for en bedrift å oppnå før den kan tjene penger. Balansepunktet for regnskapet kan beregnes på forskjellige måter.

Break-Even Point Formula

En annen formel for å beregne Break-Even Point i regnskap

Betydningen av Break-Even Point i regnskap

For å forstå viktigheten bak Break-Even Point i regnskap, er det av største betydning å forstå klassifiseringen av kostnader. Kostnad klassifiseres som enten faste kostnader eller variable kostnader.

  • Faste kostnader er en som er uavhengig av salgsnivået og er av fast karakter. Noen av de populære eksemplene inkluderer leie, forsikring, etc.
  • Variable Cost er en som er direkte knyttet til salgsnivået. Eksempler inkluderer provisjoner etc.

Segregering av kostnader i "Variable Cost" og "Fixed Cost" og deres forhold til salg og fortjeneste er avgjørende for å gjennomføre Break-even point-analysen. Ved å adskille kostnaden til fast og variabel, kan en bedrift fastslå de sunkne kostnadene i naturen (faste kostnader) og vil ikke bli påvirket av salg direkte. For det andre, når en bedrift kan bekrefte andelen av variable kostnader i forhold til salget, kan den implementere strategier som kan resultere i kostnadseffektivitet, noe som igjen resulterer i bedre kostnadsstyring og mer fortjeneste.

Breakeven Point Analysis hjelper bedrifter med å forstå kostnadsstrukturen i forhold til salgsinntektene og hvordan det samme blir påvirket når inntektene endres. Det hjelper dem med å bestemme break-even-punktet for forskjellige salgsvolum og kostnadsstrukturer. Med denne informasjonen kan ledelsen bedre forstå den generelle ytelsen og bestemme hvilke enheter den skal selge for å bryte jevn eller for å nå et visst nivå av fortjeneste.

Eksempel

La oss forstå Break-Even-analysen i regnskap ved hjelp av et eksempel:

Crave Limited har nylig inngått virksomheten med å lage Table fans. Ledelsen i selskapet er interessert i å vite bruddpunktet der det ikke vil være noen fortjeneste / tap. Nedenfor er detaljene knyttet til kostnadene:

Så vil først finne ut antall enheter solgt av Crave limited:

Antall enheter solgt av Crave limited vil være:

Nå må vi beregne variabel kostnad per enhet

Variabel kostnad per enhet vil være:

Nå må vi finne Bidrag per enhet dvs. = Salgspris per enhet-Variabel kostnad per enhet

Bidragsmargin per enhet vil være:

Nå, til slutt, vil finne break-even-punktet ved å bruke formelen = (faste kostnader / bidragsmargin per enhet)

Break-Even Point-formelen vil være:

Dermed krever et begrenset behov for å selge 1000 enheter med elektriske bordvifter for å bryte med den nåværende kostnadsstrukturen. På dette break-even-punktet på 1000 enheter, vil Crave Limited lykkes med å dekke både de faste og de variable utgiftene til virksomheten. Under break-even-punktet på 1000 enheter vil Crave Limited gjøre tap på netto basis hvis den samme kostnadsstrukturen eksisterer.

Her er det viktig å forstå at de faste kostnadene (i dette tilfellet $ 60000) er konstante og ikke varierer med nivået på salgsinntekter generert av Crave Limited. Så snart Crave Limited lykkes med å lage Break-Even Point, vil alt salg utover dette nivået føre til fortjeneste ettersom overskuddet av salget over de variable kostnadene vil være en positiv verdi siden faste kostnader allerede har blitt fullstendig absorbert av Crave Limited når de oppnår Breakeven salgsnivå.

Fordeler

  • En av de mest kritiske og primære fordelene med Break-Even Point i regnskapet er dens enkle beregning og å hjelpe virksomheten med å bestemme antall enheter som skal selges til breakeven, dvs. ingen fortjeneste, ingen tap.
  • Det hjelper med å forstå kostnadsstrukturen, dvs. andelen faste kostnader og variable kostnader. Siden faste kostnader ikke endres lett, hjelper det bedriftseiere å ta tiltak for å kontrollere de variable kostnadene uten å fokusere på de totale kostnadene.
  • Det er viktig i prognoser, langsiktig planlegging, vekst og stabilitet i virksomheten.

Ulemper

  • Den største mangelen på Break-Even Point i regnskapsanalyse ligger i antagelsen, som fastslår at faste kostnader forblir konstante, og at Variabel kostnad varierer proporsjonalt med salgsnivået, noe som kanskje ikke er tilfelle i det virkelige scenario.
  • Det forutsetter at kostnadene er faste eller variable; Imidlertid er noen utgifter i virkeligheten halvfaste. Eksempel Telefonutgifter består av en fast månedlig avgift og en variabel avgift basert på antall ringte samtaler.

Konklusjon

Det er vanskelig for enhver bedrift å bestemme nøyaktig hvilket forventede salgsnivå. Slike beslutninger er vanligvis basert på tidligere estimater og markedsundersøkelser angående etterspørselen etter produkter som virksomheten tilbyr. På den andre siden er forretningskostnader, spesielt de faste kostnadene for en virksomhet, faste, som i alle fall ikke kan tilbakebetales av virksomheten og er sunket i naturen. BEP Formula i regnskap hjelper til med å bygge bro over dette gapet ved å gjøre det mulig for bedrifter å bestemme hvor mye kvantum de trenger å selge for å bryte jevn, dvs. ingen fortjeneste, ikke noe tap. Det er et viktig ledelsesregnskapskonsept som kontinuerlig brukes av virksomheten, ikke bare for å bestemme Breakeven Sales-nivået, men også for å optimalisere kostnadene. Når en bedrift er i stand til å kjenne banepunktet,det kan gjøre en innsats ved å enten redusere mengden av faste kostnader eller ved å øke bidragsmarginen, som kan oppnås ved å selge en større andel av produktene med høy bidragsmargin.

Interessante artikler...