Forskjeller mellom tradisjonell og nullbasert budsjettering
Tradisjonell budsjettering er en veldig enkel metode og beregnes på grunnlag av historiske data, og den kan brukes for alle avdelingene i en organisasjon, mens nullbasert budsjettering er en komplisert metode som beregnes på grunnlag av estimerte data, og dette kan være bare brukes i tilfelle fortjenestesenter.
Den mest avgjørende forskjellen mellom tradisjonell og nullbasert budsjettering er at i tradisjonell budsjettering er kostnadene ikke minimale siden vi tar forrige års utgifter. Imidlertid, i nullbasert budsjettering, kan kostnadene være minimale ettersom vi tar utgangspunktet til å være null.
Bedrifter budsjetterer kostnadene / utgiftene for å få mening om hva som kan skje i fremtiden. Å sette et budsjett sikrer at virksomhetene tildeler kapitalretten og lar kostnadene være minimale.
En av de vanligste budsjetteringsmetodene er tradisjonell budsjettering. I henhold til tradisjonell budsjettering legger et selskap frem prognosen for utgiftene basert på forrige års utgifter.
På den annen side antar nullbasert budsjettering, som tilfeldigvis er en populær budsjetteringsmetode, ingenting; i stedet baserer de antakelsene om budsjettering som null.
Tradisjonell budsjettering kontra nullbasert budsjetteringsinfografikk
Viktige forskjeller mellom tradisjonell og nullbasert budsjettering
- Tradisjonell budsjettering trenger et referansepunkt; nullbasert budsjettering, derimot, starter alltid fra null.
- Tradisjonell budsjettering tar forrige års utgifter som basisdatapunkter; nullbasert budsjettering tar den strategiske tilnærmingen for å tildele budsjetter til hver enhet / avdeling.
- Tradisjonell budsjettering er forenklet siden det gjøres regelmessig med en lignende tilnærming; nullbasert budsjettering er ganske komplisert siden det oppfordrer til evaluering hver gang under bruk.
- Tradisjonell budsjettering, basert på historisk informasjon, at det dreier seg om regnskap. Nullbasert budsjetteringsbase på estimerte data, og det er derfor det dreier seg om beslutningstaking.
- Tradisjonell budsjettering oppfordrer til lignende kostnad fra året før. Nullbasert budsjettering støtter kostnadseffektivitet.
Sammenligningstabell
| Grunnlag for sammenligning | Tradisjonell budsjettering | Nullbasert budsjettering |
| 1. Betydning | Vi beregner ved å holde forrige års budsjett som base; | Vi beregner ved å holde startpunktet som null; |
| 2. Forberedelse | Helt enkelt. | Veldig komplisert. |
| 3. Vekt | Utgifter for året før. | Vi vurderer hvert element i henhold til den nye økonomiske vurderingen. |
| 4. Tilnærming | Basert på historisk informasjon. | Basert på estimert informasjon. |
| 5. Kostnadseffektiv? | Det oppmuntrer ikke til kostnadseffektivitet. | Hensikten er å sikre kostnadseffektivitet. |
| 6. Foretrekker | Alle avdelinger. | Bare profitt sentre. |
| 7. Effektivitet | Effektiviteten avhenger av individene som gjorde budsjett fra forrige år. | Effektivitet avhenger av den nåværende toppledelsen i selskapet. |
| 8. Koblet til | Forutsetninger fra foregående år. | Estimering av hvilken avdeling som kan gi mer fortjeneste. |
| 9. Klarhet | Nesten ingen. | Høy. |
| 10. Orientering | Orientering dreier seg om regnskap. | Orientering sitter rundt prosjektet / beslutningsenheten. |
Konklusjon
Tradisjonell budsjettering er virkelig utdatert. Og annet enn å bli en forenklet prosess, tjener det ikke selskapet, en bedrift eller til og med et individ.
Ikke bare tradisjonell budsjettering er forenklet, men det er også veldig tidkrevende fordi det involverer mange regneark. Og sjansen for feil er enda mer i bruk av denne metoden. På den annen side sikrer nullbasert budsjettering kostnadseffektivitet og detaljretning, noe som hjelper en bedrift med å generere mer fortjeneste og en person sparer og investerer mer penger.
Uten tvil er nullbasert budsjettering en langt overlegen tilnærming enn tradisjonell budsjettering.
