Restordre (betydning, eksempler) - Hva er restordre?

Innholdsfortegnelse

Restord Betydning

Restordre er definert som ordre mottatt for varer eller tjenester, men kan ikke oppfylles, og kan skyldes forskjellige årsaker, for eksempel manglende tilgjengelighet av det bestilte produktet, eller lageret er fremdeles i produksjonsfasen eller bestillingen er plassert hos produsenten og levering er fremdeles ventende osv. Det er en indikasjon på selskapets etterslep, dvs. det må øke tilbudet og produsere mer.

Restordeksempel

Det viser hvor godt selskapet styrer varelageret og kundene og hvor effektivt det kommuniserer for å beholde sine kunder. Eksemplene på restordre er som følger:

  • Mr. A kjøper 10 busser fra forhandleren, men forhandleren har bare 4 busser i lager, som han kan levere, og for de resterende 6 bussene, må Mr. A vente i 7 til 8 måneder, da det tar forhandleren 7 til 8 måneder på å få det fra leverandøren.
  • Så Mr. A har to alternativer, enten kan han kjøpe 4 busser på stedet, og for å være igjen kan han vente i 7 til 8 måneder, eller hvis Mr. A trenger alle 10 omgående, kan han ta 4 fra forhandleren og spørre forhandleren skal levere innen to måneder hvis mulig, og hvis det ikke er mulig, annullerer du bestillingen på de resterende 6 bussene som han vil kjøpe fra en annen forhandler. Så på grunn av konkurranse er det viktig å oppfylle restordrer innen den fastsatte tiden for å beholde kunden.

Regnskap for restordre

  • Restordren trenger spesiell regnskap som mottatt ordre. Likevel selges ikke produktet, og det er selskapets plikt å informere kundene om status for det bestilte produktet og forventet leveringstidspunkt. Det er kunden som har mottatt informasjon om å vente eller kansellere bestillingen. Restordrene kan behandles som et salg på returbasis da det innebærer sjansene for kansellering av bestillingen. Regnskapsbehandlingen er som følger:
  • Registrer salget som restordersalg, og hvis selskapet har bestilt til leverandør for restordreprodukter, registrer det som restorderkjøp. Hvis produksjonen er i prosess, blir den lagerbeidet under pågående arbeid. Hvis bestillingen blir kansellert, vil også selskapets salg ikke bli påvirket, da det ikke registrerer restordreresalg som fullstendig salg. Når ordren er oppfylt, overfør restordersalget til en salgskonto, og hvis bestillingen ble kansellert og varene ankom, så overfør restordersalget i varekontoen.

Fordeler

  1. Reduserer lagringskostnadene for lagerbeholdning - hvis restordrene blir oppfylt effektivt innen kort tid, kan kundene vente og fordelene som en kostnadsfordel for selskapet. Det reduserer lagringskostnadene.
  2. Forbedrer kundeforholdet - restordrene forbedrer kundeforholdet hvis de blir riktig kommunisert til kundene. Vent av kunden på produkter viser kundens tro på produktet og selskapet som helhet.
  3. Bestemmer etterspørselen etter produkt - Restordre hjelper til med å bestemme etterspørselen etter produktet i markedet. Det er en indikasjon på høy etterspørsel og også en indikasjon på at selskapet trenger å øke produksjonen eller kjøpe for å oppfylle etterspørselen.
  4. Hjelper med å holde seg i konkurranse - Hvis restriksjoner oppfylles av selskapet innen rimelig tid, kan det holde seg i markedet lenger og kunne møte konkurranse.
  5. Bestemmer selskapets evner og forbedrer effektiviteten - Restordre er en indikasjon på at selskapet har undervurdert etterspørselen etter sine produkter, og også ved å oppfylle den innen rimelig tid forbedrer personalets effektivitet ettersom prosessen blir raskere for å oppfylle bestillingen på tidligst.
  6. Restordre, hvis det behandles effektivt, gjør det at virksomheten går raskere og tilfredsstiller kundene.

Ulemper

  1. Avbestilling av bestillinger - På grunn av restordre kan kunden kansellere bestillingen, ettersom han kanskje ikke kan vente på grunn av et presserende behov for produktet, og dermed kan virksomheten til selskapet overføres til konkurrenten.
  2. Uønsket inntrykk på kunder og reduserer goodwill - Hvis produktet kontinuerlig forblir i restordren, skaper det feil inntrykk hos kundene og reduserer til slutt selskapets tro og velvilje.
  3. Indikasjon om feil ledelse fra selskap - Hvis det tar lang tid å fullføre restordre, er det en indikasjon på feil ledelse fra selskapet, og det må forbedres for å opprettholde i markedet.
  4. Kan øke kostnaden - Som i en hast med å oppfylle restordrekravene, kan det øke kostnadene ettersom leverandøren kan selge materialet til en høyere pris på grunn av høy og presserende etterspørsel.

Konklusjon

  • Restordre er bestillinger som blir gjort av kunder, men som ikke kan oppfylles på grunn av manglende tilgjengelighet av produkt på lager, og det indikerer at selskapet må skynde seg med å fortsette å være i konkurransen.
  • Restordre, hvis det administreres bra, kan det være til fordel for selskapet generelt, da det reduserer lagerkostnaden og forbedrer effektiviteten til driftspersonalet. Hvis kundene er klare til å vente på produktet, blir det signert til selskapet at kundene har tro på produktet, og selskapet må beholde troen.
  • Hvert selskap må kommunisere ordentlig til kundene at bestilling for produkt mottas og fristen for levering av produktet. Det påhviler kunden å vente eller kansellere bestillingen, avhengig av produktets type og goodwill og kundens behov.

Anbefalte artikler

Denne artikkelen har vært en guide til hva som er Backorder og dens betydning. Her diskuterer vi eksempler på restordren, dens regnskap og fordeler og ulemper. Du kan lære mer om fra følgende artikler -

  • Netto arrangørpoeng
  • Innkjøpsordremal
  • Kostnad for jobbordre
  • Typer forretningsenheter
  • Konjunktursyklus

Interessante artikler...