Hvem er en uavhengig direktør?
Uavhengig direktør refererer til styremedlemmet som ikke er fra organisasjonen og hjelper til å dele en nøytral oppfatning da de ikke er knyttet til den eksisterende ledelsen. Deres primære rolle inkluderer å fastsette godtgjørelse til toppledere, gi skjønn knyttet til bedriftsøkonomiske beslutninger og spiller en nøkkelrolle i å kontrollere konflikt mellom to parter.
Eksempel
Robert M. Kimmitt har fungert som den ledende uavhengige direktøren for Facebook siden mars 2020. Før dette har Kimmitt tjent i flere viktige roller, som senior internasjonal rådgiver ved Wilmer Cutler Pickering hale og Dorr LLP, siden april 2009. Han har flere andre foreninger før det. Så dette er valgt i henhold til erfaring og ferdigheter.
Rollen til en uavhengig direktør
- Den viktigste rollen er å hjelpe til med å fastsette godtgjørelsen til toppledere i selskapet. Det er et bevist faktum at toppledere i børsnoterte selskaper er høyt overbetalt. Så dette prøver å ta en nøytral beslutning om riktig lønnsstruktur
- De må gi en nøytral dom angående viktige bedriftsøkonomiske beslutninger. Han bør alltid huske aksjonærenes fordeler i tankene før han bestemmer seg. Økonomiske, sosiale og styringsmessige (ESG) faktorer må også tas i betraktning når du tar beslutninger
- Opptre som en mellomperson mellom ledelsen og aksjonærene. Spill en aktiv rolle i å kontrollere konflikter mellom de to partene.
Plikter
- Uavhengige styremedlemmer betales per sittende basis. Lønningen er også enorm. Så faktisk betaler aksjonærer penger for å få råd fra eksperter. Det er deres plikt å holde seg oppdatert hele tiden. De bør hele tiden oppgradere sine ferdigheter, kunnskap osv
- Dette er for å blåse i fløyta når han ser noe uetisk, svindel eller brudd i selskapet. Han jobber for aksjonærene og bør alltid fortsette å gjøre det.
- De må møtes utenfor hver for seg, uten tilstedeværelse av ledelsen for å diskutere selskapets nåværende scenario.
- Møter bør ikke gå glipp av ettersom de hjelper deg med å forstå innsiden av selskapet dypere. Så det er deres plikt å delta på møtene
Uavhengig direktør mot ikke-administrerende direktør
- En ikke-administrerende direktør er en direktør som ikke er ansatt i organisasjonen. På den annen side er en uavhengig direktør heller ikke ansatt i organisasjonen, men er avgrenset av flere andre krav. De kan ikke ha aksjer i organisasjonen. Det er ingen slik regel for ikke-administrerende direktør. Så alle uavhengige styremedlemmer er ikke-utøvende, men alle ikke-utøvende styremedlemmer er ikke uavhengige.
fordeler
- Det hjelper med å veilede organisasjonen med hans ekspertise og ferdighetssett som han har tjent gjennom årene.
- Server som en mellommann mellom aksjonærene og ledelsen og hjelper til med å løse konflikter.
- Holder godtgjørelsen til toppledere i henhold til bransjestandardene.
- Den fungerer også som en ekstern revisor og prøver å finne regnskapsbedrageri hvis det er noe.
Ulemper
- Ofte er det sett at disse styremedlemmene fungerer som medlemmer i flere styrer. Så de har en tendens til å miste effektivitet, ettersom de ikke får tid til å forstå selskapets struktur i detalj og ikke kan ta en informert beslutning.
- Intern ledelse er mer bevisst på de ansatte i selskapet og nærstående parter. Så hvis en uavhengig direktør uten å ha tilstrekkelig kjennskap til omstendighetene prøver å felle dom, vil det være vanskelig for ledelsen å lede selskapet.
- Ofte ser vi at i vanskelige tider slutter disse styremedlemmene fordi de ikke vil være involvert i rettssaker.
Konklusjon
Disse er viktige for en organisasjon. Styret er beslutningstaker, og det krever både interne og eksterne styremedlemmer å opprettholde en forsvarlig balanse og generere maksimal avkastning for aksjonærene. Riktig due diligence bør gjennomføres før avtalen.
