Eksempler på sunket kostnad - Topp 4 eksempler med forklaring

Innholdsfortegnelse

Eksempler på sunket kostnad

Eksempler på sunket kostnad

Senkede kostnader er alle de kostnadene som selskapet har pådratt seg den siste tiden uten sjanse for gjenoppretting i fremtiden, og som eksempel inkluderer forsknings- og utviklingskostnader som selskapet har pådratt seg før prosjektet startet, utgifter til undersøkelsen gjennomført for evaluering av ethvert forslag etc.

I denne artikkelen vil vi gå gjennom noen av de viktigste eksemplene på Sunk Cost for å forstå det riktig. Det er ikke mulig å forklare alle typer sunkne kostnader for virksomheten, siden listen er for lang til å beskrives, så vi vil gå gjennom noen av de viktigste og viktige eksemplene på sunkne kostnader, som nesten alle bransjer vil ha i sine virksomheter.

Topp 4 eksempler på sunk kostnad

Eksempel 1 - Forskning og utvikling

Nesten alle bransjer vil ha forsknings- og utviklingskostnader i bøkene sine, og selskaper vil bruke enorme penger på forsknings- og utviklingsformål for sitt produkt.

Et legemiddelproduksjonsfirma A investerer $ 250 000 / - i mange år for FoU på et nytt medikament for hårvekst. Da selskapet lanserte dette produktet på markedet, på grunn av noen bivirkninger som mange pasienter møtte, anbefalte legene den pillen til pasientene. Dette problemet tvang selskapet til å stoppe produksjonen av den pillen. I dette tilfellet har $ 2 500 000 / - blitt en senket kostnad, så det bør ikke tas med i noen beslutning for dette produktet i fremtiden.

Eksempel 2 - Markedsføringskostnader

Sunk Cost er også kjent som uopprettelig kostnad, ettersom beløpet ikke kan gjenopprettes, noe som allerede er brukt på noen forretningsaktiviteter. Nesten alle bedrifter bruker på markedsføring og reklame for å markedsføre sine produkter og tjenester. Beløpet som allerede er brukt på markedsføring og reklame kan ikke gjenvinnes. Så, annonse- og markedsføringskostnader bør ikke vurderes i den fremtidige beslutningsprosessen.

La oss se på eksemplet med selskap A, som er i tohjulsproduksjon og har en enorm produktlinje i sin portefølje. Nylig har selskapet lansert en ny tohjulsmodell, og styret har besluttet å bruke $ 50000 på markedsføring og reklame for å markedsføre sitt nye produkt. Selv om de ikke har lyktes i denne markedsføringskampanjen, da produkteffektiviteten ikke var opp til målet.

Selskapet har allerede brukt $ 5000000 på denne mislykkede markedsføringskampanjen. Likevel bør de ikke vurdere denne utgiften i fremtidige beslutningsprosesser for det samme produktet eller noe annet produkt fra selskapet. Dette beløpet blir sett på som en senket kostnad.

Eksempel # 3 - Utgiftskostnader

Kostnad for utstyr, enten det er liten eller stor produksjonsmaskin, har en tendens til å bli senket kostnad over tid. De fleste produksjonsbedrifter ville ha en enorm produktlinje i porteføljen, og de fleste av dem er ikke like. Bedrifter må investere i forskjellige typer maskiner for forskjellige produkter. Ikke en eneste maskin kan produsere alle typer produkter. Noen ganger er de fleste av de gamle maskinene eller produktene de produserer ikke i det hele tatt på moten for tiden. Bedrifter må erstatte det maskineriet med nye oppgraderte maskiner.

I dette tilfellet kan selskaper videreselge maskineriet, men i intet tilfelle kan de gjenopprette hele beløpet som ble brukt først. Så beløpet som ikke er gjenvinnbart vil bli betraktet som Sunk Cost.

Et selskap XYZ er i produksjon av barneleker. De produserer forskjellige typer små eller store leker, myke leker og automatiske leker. De brukte opprinnelig $ 100.000 på å kjøpe utstyr og maskiner til produksjonsanlegget. Over tid, på grunn av endringen i leketøyindustrien, trengte selskapet forhåndsmaskiner, og styret har besluttet å erstatte gamle maskiner med et nytt. Selskapet har solgt gamle maskiner til $ 20 000 som skrot, og de resterende $ 80 000 ble senket i saken. De bør ikke vurdere det beløpet som ble brukt på gamle maskiner, for noen form for fremtidige beslutninger,

Eksempel 4 - Lønnskostnader

Enten det er et lite firma eller et stort firma, produksjonsindustri eller serviceindustri, har alle lønnskostnader i bøkene. Lønnsregnskapsutgifter inkluderer lønn, ansattes fordeler, utgifter til ansattes opplæring, som alltid vil bli senket når beløpet er betalt i lønnshodet.

Beløpet som allerede er brukt på ansatte, direkte eller indirekte, kan ikke gjenvinnes. Det påvirker ikke ytelsen til ansattes ytelse eller atferd i organisasjonen.

For eksempel brukte et selskap $ 10 000 på å trene sine ansatte til bruk av det nylig introduserte ERP-systemet. Opprinnelig fungerte det i henhold til planen. Likevel, etter noen måneder på grunn av endringer i kontorkulturen, ble ERP-systemet funnet upålitelig og uproduktivt på grunn av at selskapet ønsket å erstatte ERP-systemet og måtte trene sine ansatte igjen for bruk av et nytt ERP-system. I det første tilfellet vil opplæringsutgiftene $ 10.000 betraktes som senket kostnad, da det var utgiften som ikke ville bli gjenopprettet i fremtiden og slett ikke nyttig i noen form for fremtidig forretningsaktivitet.

Konklusjon

En senket kostnad kalles også en tidligere kostnad, noe som ikke påvirker den nåværende forretningssituasjonen. Eventuelle penger brukt på ethvert prosjekt bør betraktes som en individuell prosjektkostnad. Vi kan konkludere med ovennevnte beslutning i følgende punkter,

En senket kostnad er en kostnad som allerede er brukt, men uansett ikke kan gjenvinnes, og fremtidige forretningsbeslutninger bør ikke påvirkes av tidligere brukte.
Å bruke forskning, utgifter til kjøp av utstyr, maskiner, leie, lønn, markedsføring eller reklame er hovedeksemplet på sunkne kostnader. Utstyr eller maskiner som bare produserer spesifikke produkter eller bruker prosesser for tilpassede produkter for spesifikke kunder er andre eksempler.
Noen næringer, som narkotikaproduksjon, forskningsselskaper, tung maskinindustri, ville hatt flere sunkne kostnader, så det ville ha en stor inngangsbarriere for nye aktører i disse næringene.
Senkede kostnader bør ikke tas i betraktning når du tar fremtidige beslutninger for de samme eller forskjellige produktene eller tjenestene.

Anbefalte artikler

Denne artikkelen har vært en guide til eksempler på sunket kostnad. Her diskuterer vi de fire øverste praktiske eksemplene på sunkne kostnader sammen med en detaljert forklaring. Du kan lære mer om budsjettering fra følgende artikler -