Finanskontroller (definisjon) - Hva er rollen til en finanskontrollør?

Definisjon av økonomikontroller

Økonomikontroller er en av toppledere i selskapet som er ansvarlig for å administrere all økonomi og regnskap, utarbeidelse og publisering av regnskapet, for eksempel balanse, kontantstrømoppstilling og resultatregnskapet i tide, revisjon av samsvar og å koordinere i utarbeidelsen av den økonomiske prognosen for selskapet.

Hver finanskontrollers rolle i forskjellige selskaper er ikke fast, og den varierer avhengig av størrelsen på selskapet og de ansatte som jobber i avdelingen, og på kompleksiteten i selskapets virksomhet knyttet til regnskap og økonomi. Han fungerer generelt som leder for regnskaps- og økonomiavdelingen i selskapene.

Eksempel på økonomikontroller

Det er et lite selskap som utnevner Mr. X som økonomikontroller i selskapet, som også fungerer som regnskapssjef, ettersom selskapet er et lite selskap. Han har 10 års erfaring innen regnskap og økonomi i forskjellige selskaper i samme bransje, og han er en kvalifisert sertifisert regnskapsfører (CPA).

Han får ansvaret for å administrere all økonomi og regnskapsrelatert arbeid i selskapet som utarbeidelse og publisering av regnskapet som balanse, kontantstrømoppstilling og resultatregnskap i tide, utvikling og dokumentasjon av de ulike forretningsprosessene og de ulike regnskapsprinsippene i selskapet for å opprettholde de rette interne kontrollene, sikre korrekt overholdelse av revisjonen i tide og koordinere i utarbeidelsen av selskapets økonomiske prognose. Han har et team på ti personer under seg, som han må veilede og tildele det nødvendige arbeidet til.

Mr. X, etter at han begynte i selskapet, påtok seg arbeidet med å føre tilsyn med utarbeidelsen av regnskapet til selskapet og den andre oppgaven som ble tildelt ham eller som hører under hans ansvarsområde. Han tildeler det forskjellige arbeidet til forskjellige personer i teamet sitt og ber om riktig rapportering for å sikre at arbeidet blir delegert på riktig måte til den berørte personen. Sammen med dette bruker han tid og utveksler kunnskap med personene i den andre avdelingen i selskapet for å samle informasjon om selskapet og for å forstå at det fungerer riktig. I avdelingen for regnskap og økonomi er forskjellige andre avdelinger også relatert, slik at Mr. X sørger for å få betimelig informasjon fra disse avdelingene, slik at arbeidet til avdelingen hans går greit.

Fordeler

  1. De utfører den økonomiske analysen av selskapet ved hjelp av de forskjellige parametrene og gir uttalelse om det samme til ledelsen i selskapet for videre tiltak.
  2. Bortsett fra ledelsen i selskapet, styrer økonomikontrolløren økonomisjefen og de tilknyttede personene på veien for å utføre de forskjellige økonomiske aktivitetene i organisasjonen ettersom finanskontrollen gir grunnlag for fremtidige økonomiske aktiviteter.
  3. Finanskontrolløren måler, ved hjelp av de forskjellige tilgjengelige verktøyene, avviket mellom selskapets faktiske ytelse og den fastsatte standardytelsen. Etter å ha kjent avvikene, treffer han passende tiltak for å korrigere det samme.
  4. Å opprettholde et tilstrekkelig kapitalnivå i organisasjonen er en viktig del av effektiv styring av selskapet. De fastslår det tilstrekkelige kapitalkravet slik at verken fondene skal ligge inaktiv eller det bør være underkapitalisering av midler.
  5. Arbeidet for å øke selskapets produktivitet og effektivitet, og dermed øke selskapets økonomiske styrke på sikt;
  6. Økonomistyreren utfører oppgaven med å etablere riktig økonomisk kontroll i selskapet og på riktig måte utføre den samme.

Ulemper

  • Finansdirektøren er ansvarlig for å måle avviket mellom den faktiske ytelsen til selskapet og den fastsatte standardytelsen. Det er likevel vanskelig for økonomikontrolløren å bestemme standard ytelse. Også situasjoner som hersker i selskapet eller i miljøet kan variere når standardene ble løst og når det er faktisk ytelse. I disse tilfellene vil ikke standardene være riktige, og da er det ikke bruk for å beregne avvikene.
  • Økonomistyreren utfører oppgaven med å etablere riktig økonomisk kontroll i selskapet og utførelsen. Selv om det er enkelt å etablere økonomisk kontroll, men det er utfordrende å implementere det samme på riktig måte. Implementering av økonomiske kontrollverktøy krever enorme mengder penger, noe som gjør det til en kostbar affære.

Viktige poeng

  • Rollen til enhver økonomikontroller i forskjellige selskaper er ikke fast, og den varierer avhengig av størrelsen på selskapet og personalet som jobber i avdelingen.
  • Bortsett fra størrelsen på selskapet, er økonomikontrollantens rolle også avhengig av kompleksiteten i selskapets virksomhet knyttet til regnskap og økonomi.
  • Generelt sett blir personer som har god og påvist arbeidserfaring i de andre selskapene i det relaterte feltet utnevnt til økonomichef.
  • De jobber for å øke selskapets produktivitet og effektivitet, og utvide derved selskapets økonomiske styrke på sikt.
  • Det kreves at den som tar ansvaret skal ha grundig kunnskap om de ulike regnskapsprinsippene og regnskapsprosedyrene.

Konklusjon

Finansdirektøren er selskapets høytstående leder. Han får arbeidet med å føre tilsyn med utarbeidelsen av regnskapet til selskapet; overholdelse av revisjonen, styring av kontantstrømmen i selskapet, etablering av riktig internkontroll og gjennomføring av den, gjennomføring av den økonomiske analysen av selskapet og avgivelse av uttalelse om det til ledelsen i selskapet for den videre handlingen.

Interessante artikler...