Definisjon av forretningslivssyklus
Business Life Cycle er en naturlig måte å utvikle virksomheten på og viser de gradvise og langsomme og jevne stadiene der virksomheten utvikler seg fra begynnelsen av utviklingen av en prototype-idé til å få trekkraft, og beveger seg fra den innledende fasen med langsom vekst til høy vekst. Vanligvis er den delt inn i fire trinn - Introduksjon Stage, Growth Stage, Maturity Stage og Decline Stage.
Stadier av næringslivssyklusen (graf)
Business Life Cycle består av flere stadier som vist i diagrammet nedenfor og forklaring heretter:
# 1 - Introduksjonsstadium
Det er preget av igangsetting av konjunkturens livssyklus preget av utviklingen av produkttesting, og forstå produktets kommersielle levedyktighet. Denne perioden innebærer det begynnende stadiet for virksomhet preget av ingen inntektssynlighet og kontantstrøm. Investorer, i løpet av dette stadiet, forplikter seg en liten del av pengene normalt i form av Seed-finansiering, og formålet i løpet av dette stadiet er å kontrollere produktets / tjenestens levedyktighet og aksept i markedet. Flertallet av virksomheten klarer ikke å gå utover dette stadiet.
# 2 - Vekststadium
Denne fasen skiller menn fra gutter. Bedrifter som når dette stadiet har oppnådd aksept og markedsinnsikt. Kontantstrømgenerering akselererer på dette stadiet, sammen med tunge investeringer i virksomheten. I løpet av konjunkturens livssyklus gjennomføres det også store investeringer i virksomheten av ulike investorer og finansinstitusjoner. Dette er et høyt vekststadium i virksomheten og resulterer i fenomenal vekst i finansielle beregninger før noen konkurrent ankommer, eller virksomheten mister sin mojo.
# 3 - Modenhetsstadium
Dette stadiet er preget av stabile markeder for virksomheten, stabil inntektsgenerering, en svært akseptabel kundebase. Dette er stadiet der inntektene og fortjenesten er på topp. Virksomheten har en strømlinjeformet prosess og en stabil inntektskilde for de forskjellige investorene. Normalt brukte bedrifter mange år på dette stadiet. Flertallet av verdens langvarige FMCG-selskaper faller inn i denne kategorien.
# 4 - Avvisnings- / metningstrinn
Dette stadiet er preget av slutten av konjunktursyklusen, fallende inntekter, fortjeneste, kundebevegelse og langsom og gradvis nedleggelse av virksomheten. Ikke alle virksomheter når dette stadiet, og når en bedrift når dette stadiet, er det slutten av syklusen for det. Denne fasen er preget av uinteresse hos kunder og utdatert av produkt / tjeneste for virksomheten.
Funksjoner i næringslivssyklusen
- Business Life Cycle er avbildet gjennom flere stadier, som enten kan være en om gangen eller flere, og hovedsakelig hver bedrift som begynner fra bunnen av til å nå høyder, observer disse trinnene.
- Stadier av handelssyklusen krever at bedrifter formulerer en helt annen strategi. Virksomhet i startfasen følger en annen policy enn en virksomhet som er på modenhetsstadiet.
- De er naturlige og ikke tvungne. Det er en gradvis utvikling av en virksomhet som er avbildet gjennom denne syklusen.
- En annen viktig funksjon er dens varierende periode. Noen stadier varer i noen måneder til et år (for eksempel Development Stage, i løpet av denne fasen prøver en bedrift å utvikle ideen til en kommersielt vellykket satsning) mens noen løper i et tiår.
- Handelssykluser er vanlige på tvers av bransjer; Imidlertid varierer virkningen mellom selskaper innen samme bransje.
Fordeler
- Å forstå scenen i Business Life Cycle hjelper ulike interessenter, spesielt investorer, med å finansiere virksomheten riktig.
- Det gjør det også mulig for bedrifter å innta en annen tilnærming basert på scenen i livssyklusen.
Ulemper
- Ulike stadier har forskjellige perioder som til tider gjør virksomheten statisk og fører til lengre tidssykluser.
- Noen livssykluser fører til tap av arbeidsplasser, fallende inntekter og fallende aksjekurser for virksomheten, for eksempel løpetid / metningstrinn.
Konklusjon
Business Life Cycle er et strukturelt mønster som viser utviklingen i en virksomhet. Det er et viktig konsept som har sin praktiske verdi siden uminnelige tider. Ledelsen må ha god forståelse for konjunktursyklusen for å generere positiv avkastning, som er til aksjonærenes interesse. De forskjellige konjunktursyklusene vil resultere i varierende økonomiske beregninger, både topplinje (inntekter) og bunnlinje (netto fortjeneste) for virksomheten, og som sådan har samme relevans for forskjellige interessenter som finansinstitusjoner (som låner ut til virksomheten), Kunder, leverandører og så videre.
