Bedriftskombinasjon - Definisjon, typer, eksempler

Innholdsfortegnelse

Hva er Business Combination?

Business Combination er en type transaksjon der virksomheter tar sikte på å vokse i størrelse ved at en organisasjon anskaffer den andre organisasjonen, og derfor tar kontroll over forretningsaktivitetene og de ansatte i den andre organisasjonen. Enkelt sagt er det en konsolidering av to eller flere virksomheter som en for å oppnå et felles mål ved å eliminere konkurranse.

Eksempler

# 1 - Horisontal kombinasjon

Denne typen konsolidering av to eller flere organisasjoner som opererer i samme bransje. Denne kombinasjonen resulterer i en reduksjon av konkurransen og større markedsverdi.

Eksempel

En kombinasjon av to store sukkerprodusenter 'Sugar bell' og 'Crystal Sweeteners' som opererer i samme bransje er et passende eksempel på en horisontal virksomhetssammenslutning. Dette vil føre til at konkurransen avsluttes.

# 2 - Vertikal kombinasjon

Den vertikale kombinasjonen er en kombinasjon av forskjellige stadier av samme virksomhet. Mange virksomheter opererer i uavhengige virksomheter på forskjellige stadier. Dette er også kjent som sekvenskombinasjon eller prosesskombinasjon. Den kombinerer forskjellige avdelinger under ett enkelt kontrollpunkt. Hovedmålet er å redusere produksjonskostnadene per enhet.

Eksempel

'Mountain Mist' en produsent av pakket vann kombinerer med en PET-flaskeprodusent 'Beige Plasto'. Denne typen kombinasjoner vil bringe to forskjellige prosesser under én ledelse. Inkludering av flaskeproduksjonsenheten under samme ledelse vil resultere i reduksjon av kostnad per enhet.

# 3 - Lateral Kombinasjon

Denne typen virksomhetssammenslutning er kombinasjonen av to virksomheter som handler i en annen bransje; de er imidlertid koblet sammen på en eller annen måte.

3a) Konvergent

En konvergent kombinasjon er kombinasjonen av forskjellige enheter i virksomheten, sier leverandører av råvarer til et større firma. I denne typen kombinasjoner får det større firmaet fordelen av å ha tilførsel av råvarer og inventar under kontroll.

Eksempel

Leverandør A handler med skriverblekk, papir og mapper, og Leverandør B handler i samme virksomhet. 'Pressfit' er en ledende trykkpresse. Kombinasjonen av leverandør A og B med Pressfit vil være en sammenfallende kombinasjon.

3b) Divergerende

En divergerende kombinasjon er kombinasjonen av store firmaer som driver forretning med tilknytning som bruker produktene fra det store firmaet som råvare.

Eksempel

En oljeraffinerierorganisasjon gir sitt produkt som er råolje til sine avhengige organisasjoner som råvarer. Nedstrømsindustriene bruker dette til å lage petroleum og maskinoljer. Kombinasjonen av en slik virksomhet kalles divergerende sidekombinasjon.

3c) Diagonal

Diagonal kombinasjon refererer til en kombinasjon av produksjonsbedriftene med en tjenerelatert virksomhet. Dette hjelper bedrifter med å yte service for produktene som er solgt og skaper en følelse av kundetilfredshet og tillit siden kunden kan forvente ettersalgsservice hos organisasjonen selv.

Eksempel

Servicesenter for forskjellige mobiltelefonprodusenter eies ikke av produsenten, men autoriseres av dem. På denne måten kan servicesenteret imøtekomme kundens behov ved å levere originale reservedeler og tilby en service som er autentisk og pålitelig.

3d) Blandet

Blandede kombinasjoner blir også betegnet som sirkulære kombinasjoner. Dette er urelaterte virksomheter som sammen danner en ny virksomhet kalles en blandet kombinasjon. Den nye virksomheten som dannes, vil ha innsikt fra ledelsen i begge organisasjonene som vil bidra til å skape en organisatorisk og funksjonell struktur som skaper den mest effektive måten å drive virksomheten på.

Eksempel

Et forsikringsselskap kombinerer med et rederi- og fraktselskap for å danne en ny virksomhet er et eksempel på en blandet kombinasjon.

Fordeler

  • Administrasjon av virksomheten blir effektiv siden beslutninger kan tas basert på et helhetlig syn på de viktigste forretningsområdene.
  • Den største fordelen med en virksomhetssammenslutning er stordriftsfordelene, som refererer til reduksjon av produksjonskostnad per enhet.
  • Den reduserte konkurransen, som med andre ord refererer til økt markedsverdi og en relativ økning i gevinsten.
  • Kundene til virksomhetene vil ha nytte av kombinasjonen siden den nye organisasjonen vil delta i aktiviteter for å forbedre gjeldende prosedyrer for å levere et bedre produkt til kundene.

Ulemper

  • Tap av sysselsetting - Siden prosesser vil bli kombinert, vil arbeidsstyrken som kreves for visse oppgaver bli redusert.
  • Det kan føre til ulikhet i økonomien siden den økonomiske makten ville bli overført til noen få mennesker som styrer bransjen. Dermed skaper forskjeller i inntektsfordelingen i økonomien.
  • I den innledende fasen er det en enorm oppgave å kommunisere effektivt og bringe hver avdeling eller forretningsenhet på samme side, siden det kan være kulturelle forskjeller blant de ansatte i organisasjonene. Dette kan resultere i ineffektiv koordinering og be om omarbeid for en enkel oppgave.

Viktige poeng

Følgende faktorer er av største betydning når det gjelder virksomhetssammenslutningen, som innebærer at en organisasjon tar kontroll over den andre virksomheten.

  • Target Business Viability - Målvirksomheten skal ha eiendeler, prosesser eller andre innspill som kan være levedyktige for den overtakende organisasjonen å dra nytte av transaksjonen.
  • Hensyn - Transaksjonen fullføres bare når den overtakende organisasjonen overfører et forhåndsavtalt beløp som kontanter, aksjer eller gjeldsfordringer til målvirksomheten, som kalles Betraktning.
  • Kontroll av virksomheten - Den oppkjøpende organisasjonen må eie 50% eierandel i målorganisasjonen slik at den har kontrollrettighetene til organisasjonen.

Interessante artikler...