Økonomisk vold definisjon
Den grunnleggende betydningen av Economic Moat som forklart av Warren Buffet, er å trekke et konkurransefortrinn over konkurrentene som er, utvikle merkevaren, dets produkter og / eller tjenester på en slik måte som gjør det vanskelig for konkurrentene å etterligne og dermed er en langsiktig fordel for selskapet å opprettholde og vokse i markedet sammenlignet med konkurrentene og konkurrentene.
Topp 5 typer økonomisk moat
De forskjellige typene måter som økonomisk vollgrav kan opprettes på er som følger:
- Cost Advantage Moat: Det er en kostnadsfordel for selskapet at konkurrentene ikke har lov til å lage en kopi av sitt produkt. Dette er en av de viktigste økonomiske gravene.
- Immaterielle eiendeler Moat: Selskapet kan også opprette en økonomisk vollgrav ved hjelp av immaterielle eiendeler som patenter, varemerke- og merkevaregjenkjenning osv. Som ved hjelp av denne avgiften kan selskapet betale en premie for å selge sine produkter i markedet når det sammenlignes med konkurrentene.
- Høye vekslingskostnader Moat: Å bytte over kostnadene er en forstyrrelseskostnad, og konkurrentene pådrar seg ved å bytte preferanser fra ett selskap til kunden, noe som er veldig høyt for kundene til et selskap som har en økonomisk vollgrav.
- Size Advantage Moat: Når størrelsen på selskapet er stor, er det samme dets økonomiske vollgrav, da selskapet vil være i stand til å oppnå stordriftsfordeler der det vil være produksjon av flere enheter med lavere inngangskostnader.
- Soft Moats: Det er tilfeller når det eksisterer i selskapet, men det samme er veldig vanskelig å identifisere og vanskelig å beskrive. denne typen vollgrav er kjent som de myke voldene.
Eksempel på økonomisk vold
La oss diskutere et eksempel på en økonomisk vollgrav.
Det er et selskap ABC Inc. som eksisterer i mer enn 50 år i markedet med filialer over hele verden. Det selger noen spiselige produkter i markedet med et enormt overskudd som selskapet utviklet og registrerte patent på sin teknologi for. Etter registrering av patentrettighetene, kan ikke konkurrentene til selskapet kopiere metodene for å lage dupliserte produkter i markedet. Dermed er det konkurransefortrinnet til selskapet som er beskyttet av patentet. Dette er et eksempel på en økonomisk vollgrav.
Fordeler med økonomisk vold
Det er flere forskjellige fordeler med den økonomiske vollgraven som gir muligheten for de internasjonale investorene og utstederen av ADR. Noen av fordelene er som følger:
- Bedrifter med økonomisk vollgrav er mer sannsynlig å motstå sine konkurrenter og opprettholde markedsandeler for å forbli vellykkede.
- Det hjelper et selskap å opprettholde ønsket lønnsomhet selv i depresjonssituasjoner. Så i tilfelle depresjon når mange selskaper blir tvunget til å stenge virksomheten, vil selskapene som har den økonomiske vollgravene for det meste være i stand til å overleve i markedet.
- De gir et enormt bidrag for å opprettholde markedsandelen og for å få kundene til å velge sine produkter og / eller tjenester fremfor konkurrentene fordi verdien av varer og tjenester vokser blant konkurrentene.
- Å bytte over kostnad er en forstyrrelseskostnad, konkurrentene pådrar seg ved å bytte preferanser fra ett selskap til kunden, noe som er veldig høyt for kundene til et selskap som har en økonomisk vollgrav. Dermed gir dette en fordel ved at selskapet har de høye byttekostnadene.
- Selskapet er i stand til å generere en god fortjeneste ved bruk av økonomisk vollgrav siden det kan kreve premiumpriser for sine konkurransedyktige varer og tjenester.
- En av årsakene til konkurransefortrinn er å være kostnadseffektiv, det vil si å tilby varene og tjenestene til kundene til en pris som er lavere enn konkurrentene, og dermed blir den til slutt nyttig for å redusere ulike unødvendige og unngåelige kostnader.
Ulemper ved Economic Moat
De forskjellige begrensningene og ulempene med den økonomiske vollgraven inkluderer følgende:
- Der det er et veletablert konkurransefortrinn, er det en veldig høy forventning utviklet av kundene som gjør det vanskelig for selskapet å kontinuerlig oppfylle forventningene til alle sine kunder i markedet.
- Der et selskap utvikler unike egenskaper eller kvaliteter i sine produkter og / eller tjenester, er det en konstant trussel som konkurrentene vil kopiere, og det krever derfor en veldig sterk sikkerhetsprosedyre for å gjøre det trygt for konkurrentene.
- Å utvikle konkurransefortrinn innebærer store kostnader som gjør produktene og tjenestene ganske dyre for kundene å ha råd til.
- Selskapet som utvikler økonomisk vollgrav innen teknologi krever vanligvis en skimming prisstrategi som gjør det vanskelig for selskapet å komme inn på markedet.
- Når årsaken til en økonomisk vollgrav lekker til konkurrenter, kan konkurrentene levere den til kundene uten å pådra seg utviklingskostnader i forhold til store kostnader og faste utgifter.
- For noen bransjer er det egentlig ikke nødvendig med en økonomisk vollgrav siden den tilhører de ortodokse og stive kundene som ikke er klare til å akseptere endringer.
Viktige poeng
Noen av de viktige punktene er som følger:
- Det er forskjellige forskjellige ved hvilke et selskap kan skape en økonomisk vollgrav i markedet som vil tillate det å oppnå et betydelig fordel over konkurrentene, der noen av måtene inkluderer kostnadsgravgrav, immaterielle eiendomsgravgrav, høye byttekostnader vollgrav, størrelse fordelgrav, og den myke vollgraven, etc.
- Det er en langsiktig fordel for selskapet å opprettholde og vokse i markedet sammenlignet med konkurrenter og rivaler.
Konklusjon
Hovedmotivet til den økonomiske vollgraven i selskapet er å oppnå et konkurransefortrinn i markedet over konkurrentene på forskjellige måter, for eksempel å utvikle merkevaren for produktene og / eller tjenestene på en slik måte som gjør det vanskelig for konkurrentene. å duplisere det samme. Det hjelper et selskap med å opprettholde ønsket lønnsomhet selv i depresjonssituasjoner, men med det veletablerte konkurransefortrinnet, er det svært høye forventninger utviklet av kundene som gjør det vanskelig for selskapet å kontinuerlig oppfylle forventningene til alle sine kunder i marked.
