Endring av kontrolldefinisjon
Endring av kontroll refererer til et scenario når majoritetseierskapet til selskapet og derfor dets forretningsbeslutningsmyndigheter flytter fra ett til et annet. Slike kontroller selges alltid til potensielle kjøpere til en rimelig pris.
Forklaring
Venturekapitalinvestorer investerer i selskaper som er i startfasen. De gir finansiering og pålegger kontroll over ledelsen. Sakte når selskapet begynner å vokse, og produktet begynner å bli populært i markedet, selger risikokapitalisten sin eierandel til et private equity-selskap. Så dette er en endring av kontrollen. Nå vil private equity-selskapet skaffe kapital for å få selskapet til å vokse videre. Når selskapet begynner å nå en jevn fase, vil private equity-firmaet enten selge det til en annen private equity eller gjøre selskapet offentlig. Så som dette på flere trinn, skjer kontrollendring.

Eksempel
I 2008 kjøpte Emami en kontrollerende eierandel i Zandu fra Vaidyas til 6900 INR per aksje. Budene gikk i flere måneder og regnes som den største fiendtlige overtakelsen i INDIA. Til slutt var INR750 crore vederlaget som ble betalt av Emami for en 72% eierandel i selskapet. Så kontrollendring fant sted, og Emami kontrollerte Zandu etter det.
Endring av kontrollavtale
Flere avtaler kan gjelde ledelsen i selskapet.
- Golden Parachute: Det hender for det meste at den nye kontrolleren i selskapet ikke vil at den eksisterende ledelsen skal fortsette. Så den gylne fallskjermen er en avtale om å gi topplederne en heftig bonus i retur for oppsigelsen fra selskapet. Disse bonusene hjelper toppledere å planlegge førtidspensjonering eller å finansiere fremtidige anstrengelser.
- Noen ganger kan den eksisterende ledelsen ikke føle seg komfortabel med å jobbe med den nye kontrolleren, så de vil kanskje slutte. Hvis den nåværende ledelsen er nødvendig for driften, kan endringen i kontrollavtalen gi et incitament til den eksisterende ledelsen til å bli i selskapet og utføre operasjoner. Så denne avtalen bidrar til å motivere den eksisterende ledelsen til å fortsette med den daglige driften uten å bli demotivert.
- Endring av kontrollbetalingsavtale - Det refererer til en avtale som gir eksisterende ledelse rett til å motta en betaling hvis det er "kontrollendring" i løpet av ledelsen. Så ledelsen vil motta et engangsbeløp når det skjer i hans tid. Kompensasjonen kan være i form av kontanter, aksjer eller aksjeopsjoner. Det hjelper ledelsen å jobbe helhjertet uten frykt for å forlate tomhendt i et slikt tilfelle.
Endring av kontrollklausul
Denne paragrafen gir visse rettigheter til en part (for eksempel samtykke, betaling eller oppsigelse) hvis det er endring i eierskap eller endring i kontrollen over en organisasjon. Det er en bestemmelse i avtalen om endring i kontroll. Ikke all denne kontrollen vil utløse denne bestemmelsen. Det kan være spesifikke kriterier som endringen i kontroll vil utløse hvis et annet selskap kjøper mer enn 50% av aksjene i et selskap, eller kanskje selger de fleste eiendelene til selskapet til en tredjepart, eller maksimalt styremedlemmer endres.
Når den blir utløst, kan den eksisterende ledelsen be om betaling eller avslutte organisasjonen.
Fordeler
- Den nye ledelsen kan ha mer betydelig kompetanse i håndteringen av virksomheten. Kunnskapen fra den nye ledelsen kan hjelpe andre til å drive prosjektet effektivt.
- Kommunikasjonen med de ansatte kan øke hvis den tidligere ledelsen ikke var effektiv i å gjøre det.
- Den nye kontrolleren kan ha en visjon som vil hjelpe organisasjonen å oppnå nye høyder. Den nye kontrolleren kan endre produktlinjen og nå områder som er mer etterspurt.
- Moralen til de ansatte kan styrkes fra den nye kontrolleren hvis han har tidligere dokumenterte opptegnelser om godt lederskap.
Konklusjon
Endring av kontroll er vanlig over hele verden. Det har blitt sett at selskaper har hatt nytte av en endring i kontrollen. Hvis den nye kontrolleren er visjonær og planlegger å utvide selskapet fremover, vil det være gunstig.