Faste og fleksible budsjettforskjeller
I tilfelle av det faste budsjettet er det ingen endring i selskapets budsjett på grunn av endringen i aktivitetsnivået eller produksjonsnivået, mens det i tilfelle fleksibelt budsjett skjer endringer i selskapets budsjett når det er enhver endring i aktivitetsnivået eller utgangsnivået.
Det er to typer budsjett i kostnadsregnskap som varierer i omfang, art og nytte. Vi kaller dette fast budsjett og fleksibelt budsjett.
- Et fast budsjett er et slags budsjett der inntektene og utgiftene er forhåndsbestemt. Uavhengig av svingninger eller endringer, er dette budsjettet statisk. Bedrifter som er statiske, som utfører samme type transaksjoner, kan ha betydelig fordel av et fast budsjett. Men uansett hvor det er svingninger, viser det seg at et fast budsjett ikke er det som passer best.
- Fleksibelt budsjett er derimot et budsjett som er fleksibelt i henhold til timens behov. For eksempel, hvis selskapet ser at det kan selge flere av produktene sine ved å bruke mer på reklamekostnader, vil et fleksibelt budsjett bidra til å gjennomføre det. Derfor er et fleksibelt budsjett veldig effektivt for selskaper som gjennomgår mange endringer i løpet av en bestemt periode. Det er mye mer komplisert enn det faste budsjettet.
Fast vs fleksibel budsjettinfografikk
Viktige forskjeller mellom fast og fleksibelt budsjett
- Et fast budsjett er et budsjett som ikke endres på grunn av endring i aktivitetsnivå eller utgangsnivå. Det fleksible budsjettet er et budsjett som endres i henhold til aktivitetsnivået eller produksjonen av enheter.
- Det faste budsjettet er statisk og endres ikke i det hele tatt. Fleksibelt budsjett, derimot, kan justeres etter behovet for virksomheten.
- Et fast budsjett er alltid fast. Det betyr at det er det samme for ethvert aktivitetsnivå. Fleksibelt budsjett er derimot semi-variabelt. En del av den er løst og en annen endring i henhold til aktivitetsnivået.
- Det faste budsjettet er veldig forenklet. Et fleksibelt budsjett er ganske komplisert.
- Det faste budsjettet tar relativt lite tid å forberede seg. Fleksibelt budsjett tar derimot mye mer tid.
- Et fast budsjett estimeres på tidligere data og forventning fra ledelsen om fremtidige hendelser. Fleksibelt budsjett estimeres derimot på grunnlag av realistiske situasjoner.
- Et fast budsjett er ikke fordelaktig for mellomstore og store bedrifter, men bare egnet for mikroorganisasjoner. Et fleksibelt budsjett passer for alle slags organisasjoner - fra mikro til stort.
Sammenligningstabell
| Grunnlag for sammenligning | Fast budsjett | Fleksibelt budsjett |
| 1. Betydning | Et fast budsjett er et budsjett som forblir statisk uavhengig av aktivitetsnivå. | Et fleksibelt budsjett er et budsjett som endres etter behovet for aktivitetsnivå. |
| 2. Hva handler det om? | Det faste budsjettet endres ikke i henhold til svingningene i virksomheten. | Fleksible budsjettendringer i henhold til svingningene i virksomheten; |
| 3. Natur | Et fast budsjett er alltid statisk. | Et fleksibelt budsjett er veldig dynamisk. |
| 4. Enkelhet | Ganske enkelt. | Ganske komplisert. |
| 5. Enkel forberedelse | Det er enkelt å lage et fast budsjett. | Det er ganske vanskelig å utarbeide et fleksibelt budsjett, siden man må forberede seg på alle situasjoner. |
| 6. Konsekvenser | Dissonansen mellom det faktiske nivået og det budsjetterte nivået er ganske høyt siden det ikke er noen likhet i aktivitetsnivået | Dissonansen mellom det faktiske nivået og det budsjetterte nivået er ganske lavt. |
| 7. Sammenligning | Sammenligning er vanskelig siden aktivitetsnivåene er forskjellige på faktisk nivå og budsjettert nivå. | Sammenligning er ganske enkelt siden aktivitetsnivået er ganske likt. |
| 8. Stivhet | Ganske stivt, det tas ikke hensyn til svingninger. | Ganske fleksibel, nesten alle svingninger blir tatt i betraktning. |
| 9. Hvordan estimeres det? | Et fast budsjett estimeres for det meste på antagelser og forventninger. | Et fleksibelt budsjett utarbeides med tanke på realistiske situasjoner. |
Konklusjoner
Ved å sammenligne fast budsjett og fleksibelt budsjett, får vi en ide om hvilket som er mer nyttig og mer aktuelt. Selv om et fast budsjett er grunnleggende å utarbeide, er det ideelt sett ikke en utmerket metode for budsjettering for å være presis; fordi fast budsjettering ikke gir rom for svingninger.
På den annen side er fleksibel budsjettering veldig justerbar i forhold til forretningssituasjonene. Som et resultat trenger ikke virksomheten å lide tap. Det er forsiktighet å bruke fleksibel budsjettering uansett hvilken virksomhetsskala du er i.
