Hva er byråkostnad?
Byråkostnader blir ofte referert til som uenighet mellom aksjonærer og ledere i selskapet og utgiftene som påløper for å løse denne uenigheten og opprettholde et harmonisk forhold. Denne form for uenighet blir åpenbar ettersom rektorene eller aksjonærene vil at selskapets ledere skal drive det for å maksimere aksjonærenes verdi, mens ledere på den annen side vil operere på en måte for å maksimere formuen. Dette kan til og med påvirke markedsverdien til selskapet. Utgiftene til å håndtere disse motstridende interessene kalles byråkostnader.
Eksempel på byråkostnader
La oss ta et eksempel på byråkostnader.
Hvis ledelsen involverer seg i å bygge kontorområdet og lokalene på store hektar land og deretter ansette personell for å opprettholde det samme, der landet ikke tilfører verdi til kostnadene og de ansatte - Ledelsen legger ganske enkelt sammen driftskostnadene til selskap. Dette reduserer fortjenesten til selskapet og påvirker derved verdien av fordelen mottatt av enhver aksjonær. Dette er en form for motstridende interesser og må tas opp - som involverer en type barnesenger som heter byråkostnadene.
Typer byråkostnader
Byråkostnader kan i stor grad klassifiseres i to typer: Direkte og indirekte byråkostnader.
# 1 - Direkte byråkostnad
- Overvåking av kostnader: Når virksomheten til ledelsen i selskapet er tilpasset aksjonærenes fordeler, og disse begrenser ledelsens aktiviteter. Kostnadene ved å vedlikeholde styret er derfor også til en viss grad en del av overvåkningskostnadene. Andre eksempler på overvåkingskostnadene er de ansattes opsjonsplaner tilgjengelig for de ansatte i et selskap.
- Bonding Costs: Kontraktsmessige forpliktelser inngås mellom selskapet og agenten. En leder fortsetter å bo hos et selskap selv etter at det er anskaffet, som kan gi avkall på ansettelsesmulighetene.
- Resttap: I tilfelle overvåkingskostnadene for obligasjon ikke er nok til å avvikle hoved- og agentinteresser, påløper det tilleggskostnader som kalles restkostnadene.
# 2 - Indirekte byråkostnad
De indirekte byråkostnadene er de som refererer til utgiftene på grunn av den tapte muligheten. For eksempel er det et prosjekt som ledelsen kan gjennomføre, men kan føre til avslutning av jobbene sine. Aksjonærene i selskapet er imidlertid av den oppfatning at hvis selskapet gjennomfører prosjektet, vil det forbedre aksjonærenes verdier, og hvis ledelsen avviser prosjektet, vil det måtte møte et stort tap når det gjelder aksjeeiernes eierandel. Siden denne utgiften ikke kan kvantifiseres direkte, men påvirker ledelsens og aksjonærenes interesser, blir den en del av de indirekte byråkostnadene.
Hvordan begrense byråkostnadene?
Den vanligste metoden for å håndtere byråkostnadene i et selskap er gjennomføring av insentivordning, som kan være av to typer: finansiell og ikke-finansiell insentivordning.
# 1 - Ordning for økonomiske insentiver
Økonomiske insentiver hjelper agentene ved å motivere dem slik at de kan handle for selskapets interesse og fordelene. Ledelsen mottar slike insentiver når de presterer godt på et prosjekt eller når de oppnådde målene. Noen eksempler på ordningen med økonomiske insentiver er:
- Ordning for deling av fortjeneste: Ledelsen blir kvalifisert til å motta en viss prosentandel av selskapets fortjeneste som en del av insentivordningen.
- Ansatteopsjoner: Et forhåndsbestemt antall aksjer er tilgjengelig for å kjøpe av de ansatte til en pris som vanligvis er lavere enn markedet.
# 2 - Ordning for ikke-økonomiske insentiver
Denne ordningen er mindre utbredt enn ordningen med økonomiske insentiver. Disse er mindre effektive for å redusere byråkostnadene sammenlignet med ordningen med økonomiske insentiver. Noen av de vanlige eksemplene er:
- Ikke - økonomisk belønning og anerkjennelse fra kolleger og kolleger.
- Bedriftstjenester og ekstra fordeler.
- Bedre arbeidsområde.
- Bedre eller forbedrede muligheter.
fordeler
Noen av fordelene er som følger:
- De er rettet mot å tilpasse ledelsen og aksjonærenes fordeler og interesser. Dette betyr å holde selskapet i god form for begge parter.
- På grunn av riktig anvendelse av disse byråkostnadene forblir selskapets markedsverdi intakt og forbedres i øynene til selskapets interessenter.
Begrensninger
Noen av begrensningene er som følger:
- Det betyr involvering av økonomiske ressurser som til slutt påvirker selskapets balanse.
- Kan medføre høyere eller flere ressurser enn vanlig praksis i noen tilfeller der begge parter - rektor og agent - er vanskelige å samordne med alle insentiver eller kostnader som er involvert.
- De kan påvirke aksjekursen på selskapets aksjer i tilfelle en betydelig gjeldsstørrelse er involvert.
Konklusjon
Det er et viktig poeng å merke seg at byråkostnader er nesten umulige å eliminere av noe selskap. Imidlertid, som nevnt, bør insentivordningene brukes på riktig måte, da de virkelig bidrar til å redusere byråkostnader. Ledelsen, hvis den overlates til å håndtere uenighetene og de konkurrerende interessene, ville bety å handle i sin egen interesse og føre til mye høyere kostnader.
