Kollektive forhandlinger - Definisjon, mål, eksempler

Definisjon av kollektive forhandlinger

Kollektive forhandlinger refererer til diskusjonen og forhandlingene mellom arbeidsgiveren og de ansatte om arbeidsvilkårene, inkludert arbeidsmiljø, ansettelsesforhold, skiftlengde, arbeidsferie, ferietid, sykefravær og helsetjenester, samt kompensasjon baserte ting som grunnlønn, overtidsbetaling og pensjonsytelser.

Mål for kollektive forhandlinger

  • Å fremme et hyggelig og hjertelig forhold mellom arbeidsgiver og ansatte.
  • Å like ivareta interessene til både arbeidsgiver og arbeidstakere.
  • For å sikre at myndighetsintervensjonen opprettholdes på et minimumsnivå.
  • Å oppmuntre til opprettholdelse av demokratisk miljø på arbeidsplassen.

Hvordan virker det?

I kollektive forhandlinger foregår forhandlinger mellom ledelsen til arbeidsgiveren og fagforeningslederne, som representerer fagforeningsarbeiderne. Forhandlingene resulterer i det som kalles tariffavtalen, som beskriver ansettelsesreglene i et visst antall år. Fagforbundslederne betales av medlemmene i fagforeningen for å representere sistnevnte. Kollektive forhandlinger er veldig viktige fordi dissonans mellom arbeidsgiver og arbeidstakere kan resultere i ulike antagonistiske hendelser, for eksempel arbeidsstreik, lockouts etc.

Eksempler på kollektive forhandlinger

Eksempel 1

I 1968 gikk spillerne fra National Football League Players Association (NFLPA) i streik for å presse National Football League (NFL) lagseiere for å øke minimumslønn og pensjonsytelser som ble tilbudt spillerne. Til slutt, etter 11 dagers streik, ble det nådd en kollektiv forhandlingsavtale mellom NFLPA og NFL-lagseiere, hvor lønnene til både rookie og veteraner ble økt sammen med pensjonsytelsene.

Eksempel 2

I 2018 ble det inngått en 4-årig tariffavtale mellom United Steelworkers (USW) og United States Steel Corp (USSC). I henhold til avtalen vil hvert medlem få en signeringsbonus på $ 4000, lønnsøkning på 14% i løpet av de neste 4 årene og økte pensjonsytelser. Det var resultatet av presset som ble opprettet av unionen etter år med stagnerende lønnsvekst da USSC led på grunn av lave stålpriser. Avtalen sørget for at de ansattes andel i resultatfordelingen økte.

Typer kollektive forhandlinger

Det kan klassifiseres i fem hovedtyper -

  1. Distribuerende forhandlinger: I denne typen forhandlingsprosesser har en part fordeler på bekostning av andre. I utgangspunktet diskuteres omfordeling av overskuddsdeling for å øke lønn, bonus eller økonomiske fordeler.
  2. Integrerende forhandlinger: I denne typen forhandlinger blir avtalen nådd på en slik måte at begge deltakende sider pleier å ha fordeler - en vinn-vinn-situasjon. Med andre ord vurderer begge parter hverandres behov og bekymringer.
  3. Produktivitetsforhandlinger: I denne typen forhandlinger dreier forhandlingene seg om produktivitet og lønn. I utgangspunktet er de to partiene enige om visse endringer som lover å øke produktiviteten i bytte mot høyere lønn.
  4. Komposittforhandlinger: Denne typen forhandlinger vektlegger ulike faktorer som ikke er direkte relatert til lønn, men snarere fokusert på ansattes velferd og jobbsikkerhet. I utgangspunktet sikrer det det langsiktige forholdet mellom arbeidsgiver og arbeidstaker som er gjensidig fordelaktig.
  5. Konsesjonelle forhandlinger: I denne typen forhandlinger ofrer fagforeningen noen fordeler for å redde arbeidsgiveren under den stressede økonomiske situasjonen, noe som igjen gagner de ansatte på lang sikt.

Modeller

  1. Forhandling: I denne prosessen diskuterer to motstridende partier eller deres representanter seg imellom, uten involvering fra en tredjepart, for å oppnå et oppgjør mellom seg. Imidlertid ansetter de fleste involverte parter erfarne advokater for seg selv for å avgjøre slike saker.
  2. Mekling: I denne prosessen fungerer en nøytral tredjepart som megler mellom de motstridende partene for å oppnå et forlik. Megleren hjelper kommunikasjonen mellom de to partene og sørger for at den foregår på en rettferdig, ærlig og upartisk måte. De hjelper til med å identifisere og avklare de underliggende spørsmålene i tvisten.
  3. Voldgift: I denne prosessen tas beslutningen om forlik av tredjepart, som er kjent som voldgiftsdommer. Voldgiftsmannen lytter til argumentene til de motstridende partene og tar deretter en informert avgjørelse, i likhet med hva en dommer gjør i retten.

Betydningen av kollektive forhandlinger

Betydningen av kollektive forhandlinger kan fastslås ut fra ledelsen, fagforeningen og regjeringen.

  • Ledelse: Ledelsens primære mål er å utnytte arbeidsstyrken maksimalt og tjene høyere fortjeneste. Dette kan bare oppnås hvis arbeidsstyrken samarbeider, og det er der kollektive forhandlinger spiller inn.
  • Fagforening: Hvert arbeidskraft på individnivå har dårlig forhandlingsmakt mot ledelsen. Derfor forener arbeiderklassen seg for å danne en mektig union og beskytte sine interesser gjennom kollektive forhandlinger.
  • Regjering: Vanligvis holder kollektive forhandlinger regjeringen i sjakk, og de er ikke pålagt å bruke makt for å løse tvister.

Fordeler

  • Begge parter får forstå hva de kan forvente av hverandre.
  • Ansatte er beskyttet mot utnyttelse av arbeidsgivere.
  • Ledelsen har når som helst å forholde seg til et lite antall mennesker (fagforeningsledere).

Ulemper

  • Bare noen få mennesker tar en beslutning om forliket.
  • Det er en kostbar prosess, både når det gjelder penger og tid, da representanter må diskutere det samme flere ganger.

Interessante artikler...