Definisjon av differensialkostnad
Differensialkostnad er en teknikk for beslutningstaking der kostnadene mellom ulike alternativer sammenlignes og kontrasteres for å velge mellom det mest konkurrerende alternativet. Det er nyttig når du vil forstå a) Om du skal behandle produktet videre eller ikke b) Om du vil godta en tilleggsbestilling til en lavere eksisterende pris eller ikke
Det skiller seg fra marginalkostnadene i den forstand at marginalkostnadene inkluderer arbeidskraft, direkte utgifter og variable omkostninger, mens differensialkostnader inkluderer både faste og variable kostnader.
Eksempler på differensialkostnader
Følgende er eksempler for å forstå dette konseptet på en bedre måte.
Eksempel 1
ABC Ltd er et selskap som produserer kortesker. ABC Limiteds månedlige kostnadsstatistikk er som følger:
- Enheter laget og solgt: 800 enheter per måned
- Maksimal produksjon og salgskapasitet: 1200 enheter per måned
- Salgspris: $ 30
Forgreningen av kostnadene er som angitt nedenfor:
| Aktivitet | Variabel kostnad per enhet | Fast kostnad per enhet |
| Produksjon | 17 | 3060 |
| Markedsføring og administrasjon | 5 | 1740 |
| Total | 22 | 4800 |
De har et alternativ til å øke produksjonen på opptil 900 ved å redusere salgsprisen til 28.
Vennligst vurder muligheten av alternativet.
Løsning
Alternativ 1: Nåværende situasjon: salgspris 30
Derfor tjener for tiden enheten et overskudd på $ 5600 per måned.
Alternativ 2: Alternativ for å øke produksjonen
Basert på de to alternativene kan kostnadene for begge alternativene vurderes som angitt nedenfor:
Fra analysen ovenfor kan vi observere at med endringen i alternativet vil en enhet måtte pådra seg en ekstra kostnad på $ 1000. Derfor er det ikke tilrådelig å øke produksjonen.
Eksempel 2
Fortsatt eksemplet ovenfor har ABC Ltd en mulighet for en engangs spesialbestilling for å selge 100 enheter til $ 25 hver. Bør de godta spesialbestillingen?
Løsning
Alternativ 1: nåværende situasjon
Alternativ 2: Godta engangsbestilling
Differensialanalysen av begge alternativene er gitt nedenfor:
Dermed kan vi observere at det er en økning i fortjeneste etter å ha akseptert ordren. Derfor bør ABC ltd godta bestillingen og øke deres fortjeneste.
Bruk av differensial kostnadsanalyse
- Få priser på produkter: Hva kan være den optimale prisen som er oppgitt som du kan vinne.
- Godta eller avvise spesialbestillinger: Om du skal trene i en hvilken som helst ekstra spesifikk ordre som kommer i virksomhet eller ikke.
- Legge til eller eliminere produkter, segmenter eller kunder: Om du vil fortsette eller diversifisere fra et bestemt forretningssegment eller ikke.
- Bearbeiding eller salg av felles produkter: Enten å produsere eller co-selge produktene eller å markedsføre produktene i fellesskap;
- Bestemme om du skal lage produkter eller kjøpe dem: Om du skal produsere produktet eller utnytte andres produksjonsanlegg.
Regnskapsbehandling av differensialkostnad
Differensialkostnadene kan være i form av faste kostnader, de variable eller semi-variable kostnadene. Brukere utnytter kostnadene for å evaluere alternativer for å ta strategiske beslutninger som kan påvirke selskapet positivt. Det er derfor ikke behov for regnskapsføring for denne kostnaden ettersom ingen faktiske transaksjoner gjennomføres, og dette er den eneste vurderingen av alternativer. Det er for tiden ingen regnskapsstandarder som kan styre behandlingen av differensialkostnad
Konklusjon
Differensialkostnader inkluderer således faste og semi-variable utgifter. Det er forskjellen mellom totalkostnaden for to alternativer. Derfor fokuserer analysen på kontantstrømmer, enten det blir forbedret eller ikke. Alle variable kostnader inngår ikke i differensialkostnaden, og det skal bare vurderes fra sak til sak.
