Hva er en Death Spiral?
Dødsspiralen eller nedadgående etterspørselsspiral finner sted når en enhet befinner seg i en serie problemer, og den velger å eliminere hele spekteret av produkter eller tjenester i stedet for å identifisere og kjempe mot årsakene som resulterer i slike problemer. Det er et fenomen med kostnadsregnskap der en enhet prøver å eliminere sine varer eller tjenester gjentatte ganger i stedet for å senke de faste kostnadene.
Forklaring
Med enkle ord er det en situasjon der en enhet finner seg fanget i spesifikke problemer som oppstår som et resultat av kontinuerlig økning i faste kostnader. Imidlertid velger selskapet å senke ned alle overheadkostnadene ved å redusere produksjonsvolumet av varer eller tjenester det tilbyr sine kunder.
Enheten i en slik situasjon føler seg tvunget nok til å øke salgsprisene på varene eller tjenestene de tilbyr til sine kunder, som til gjengjeld påvirker etterspørselen etter sine varer eller tjenester som får den til å senke seg, og alt dette påvirker til slutt de faste kostnadene. igjen, og dermed få den til å gå enda høyere. Enheten ender opp med å bli fanget i en spiral der det ikke er noen vei ut og befinner seg på randen av konkurs.
Dødsspiraleksempel
ABC Limited driver virksomhet med forskjellige typer fottøyproduksjon. X-skomerket er det høyeste volumproduktet produsert av selskapet, og det krever ubetydelig produksjonsoppmerksomhet. Konsernsjefen etter å ha gjennomgått selskapets gjeldende finansregnskap finner ut at et av selskapets fottøymerker (X sko) resulterer i en høyere mengde faste kostnader som han synes er uvanlig, ettersom et slikt fenomen aldri har skjedd siden oppstarten av selskapet.
Dette er mulig at regnskapsavdelingen til ABC Limited fordelte likt alle faste kostnader basert på volum for alle merkevarene som produseres av selskapet, og som et resultat av denne X-skoene har en tendens til å gjenspeile den høyere mengden faste kostnader. I virkeligheten resulterer imidlertid X-sko i et minimum av faste kostnader, i hvert fall sammenlignet med de andre merkene av sko som er produsert av samme selskap.
Konsernsjefen i ABC Limited, basert på hans funn i selskapets finansavdeling, kan velge å øke salgsprisen på X-skoene, som til slutt vil komme over som en mulighet for konkurrentene til å overhale markedet og påvirke etterspørselen etter det nevnte merket. eller kan velge å outsource produksjonen til et annet selskap eller til og med slutte å produsere merkevaren om kort tid, noe som kan skade produksjonsvolumet til selskapet.
Hvis konsernsjefen i ABC Limited fortsetter å reagere på upassende fordeling av de faste kostnadene og vil ta impulsive avgjørelser i stedet for å identifisere det virkelige problemet bak slike avvik, vil selskapet snart finne seg i en dødsspiral eller på randen av konkurs. ABC Limited kan unngå scenariet med en dødsspiral ved å fordele faste kostnader basert på aktiviteter så vel som produktkompleksiteter i stedet for å distribuere dem likt basert på volumet av varer eller tjenester produsert av det samme.
